供应链为什么要做数字化转型?

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       供应链为什么要做数字化转型，供应链是一整条完整的，面对疫情，复工难题困扰了很多企业，资金链、供应链、人员安排等一系列问题都逐渐出现。中国发展已经进入了新时代，互联网的全覆盖让人们的生活进入了全新的形式，下面了解供应链为什么要做数字化转型及相关资料。

　　一、供应链为什么要做数字化转型?

　　几乎所有的行业都在进行数字化转型，方便了千万人，解决了“最后一公里”问题的交通行业的网约车，正在颠覆传统的出租车行业;在银行业，传统银行不得不承受来自金融科技企业巨大挑战的压力。如果比较一个通过数据十分先进的企业和一个停留在机械化甚至仍然处于人力密集型层面的企业，很明显能看出来谁占据更大的优势。

　　企业如今面临变化很大的经营环境，如果不能及时想办法为客户带来良好的体验，就不能尽快适应融入供应链，有效的系统管理也无法展开实行，就会严重对供应链的价值产出产生影响。所以在关键时期，提高企业的供应链精细度显得尤为重要。

　　二、供应链数字化转型需要做哪些准备?

　　1、业务转型

　　转型是业务转型，而不是数字化本身。企业转型的主题：最常见的是从生产向销售的转型，从库存生产模式向订单生产模式的转型，建立“一计划”计划体系，建立快速响应供应链等。业务转型就如改革，是为企业拓展进一步发展的空间。

　　2、系统数字化

　　规划系统数字化就是在系统中实现一种新的规划业务模式，在系统中建立基于数据的决策逻辑和处理逻辑，将规划人员从日常规划工作中解放出来，转向异常管理，提高规划频率和合理性。

　　3、全渠道整合

　　全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链，支持各个渠道的销售，最主要的特征就是订单集中与库存统管。

　　三、泛普软件—数字化供应链的优势

　　1、可视化

　　通过数字工具，整合上下游供应链信息，打通“数据孤岛”，可进行智能筛选、分析，实现数字化供应链，便于快速做出决策反应。以数据驱动决策，效率高，方向明确。

　　2、信息化

　　大部分的企业开始对供应链进行转型升级，让数字化工具全面应用到供应链各个环节中，对其进行信息化管理。而转型后的数字化供应链运营模式从线下转移到了线上，减少了线下的干扰，实现了供应链整体协同发展。

　　3、智能化

　　目前，人工智能AI技术应用落地加速，许多企业开始采用智能化运营，推动供应链向智能化发展。结合人工智能，能替代供应链运营环节中具有规律性的繁琐流程，实现24小时全天候自动化运作。随时在线的智能化运作降低了供应链的运营成本，效率更高。

　　随着信息技术和商业的发展，数字化成为众多企业和普罗大众的口头禅，也成为企业心里改变商业、迎来新的创新机会的法宝。供应链数字化也成为了大势所趋。