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娃哈哈被曝强迫员工买快过期奶粉,多元化战略失败

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娃哈哈近日麻烦缠身,其富氧水涉嫌虚假宣传以及商业项目拖欠商场租金的风波尚未平息,就在昨日,娃哈哈集团公司又被曝强制内部员工购买自己公司生产的老批号快过期的爱迪生奶粉。

这是一封自称娃哈哈内部职工的举报信,举报信称,娃哈哈集团公司从2014年5月份开始强制将老批号快过期的爱迪生奶粉,分摊到整个集团公司69个分公司员工头上,如果哪位员工不购买就强制辞职回家。

该举报信上还附有潍坊娃哈哈分公司5月5日发布的关于奶粉促销要求的通知截图,该通知称,爱迪生配方奶粉自上市以来,品质受到消费者一致认可,但因为缺少广告宣传,目前有部分奶粉库存急需消化,要求各车间、科室动员广大员工,尽快消化老批号奶粉。

通知还显示了各车间、科室奶粉消化任务量。从举报信来看,包括办公室、财务科、设备科、仓库、乳品车间、食品车间等都有不同程度的任务量,任务量从几十箱到几百箱不等。通知要求,各部门要集中消化上述库存,对于2012年10月-2013年3月批号的库存奶粉,全体员工按照买1箱送1箱的促销政策执行,对于2013年4-6月批号的奶粉,按照买2箱送一箱的促销政策执行。

根据内部人员口述:“公司要求我们内部员工必须购买,我没有孩子,所以就挂在网上低价卖出去,我们很多同事都是这样处理的,我的已经卖完了。”要求购买的奶粉分两批,一批是2012年的,到期时间是2014年12月,另一批是2013年的,于2015年2月到期。从价位上看,这位员工转卖的价格还不到正规渠道零售管理系统价格的三分之一。

潍坊分公司的通知还显示,要求各部门高度重视此项工作,积极落实行动,对于及时完成促销的部门,将奖励职能分10分。而对于上述情况,娃哈哈昨日回应称,集团公司并没有强行摊派要求员工购买,只是每年都会在公司内部搞促销活动,有可能是分公司为了职能奖励,在执行促销政策时出了问题。目前娃哈哈已经去潍坊分公司调查,如果情况属实,将会进行内部处理。

进军奶粉是娃哈哈多元化战略的一步,2012年5月,娃哈哈宣布与荷兰皇家乳品公司合作,由后者为娃哈哈代工生产“爱迪生奶粉”。娃哈哈还提出力争爱迪生奶粉年零售管理系统额冲刺100亿元的目标,但一年之后,该产品的零售管理系统额只有2亿元左右。据悉,爱迪生奶粉已经通过最新的进口婴幼儿奶粉的注册审核。

其实4年前娃哈哈宣布进军奶粉业务就被业内人士不看好。乳业专家王丁棉曾表示,“娃哈哈营养快线确实不错,但乳酸饮料与奶粉行业完全是两码事,无论是零售管理系统渠道、零售管理系统方式,还是消费对象、营销手段等都完全不同,婴幼儿奶粉市场非常敏感,对娃哈哈来说,是一场严峻的考验。”

这也看出娃哈哈近年来的多元化模式整体上比较失败,从最早的童装、到商城、再到奶粉,都遭遇了大的挫折,包括刚刚进入的白酒也不看好。娃哈哈多元化的不成功并非眼光问题,而是这些行业都非常成熟,需要有行业经验以及成熟的管理团队,娃哈哈只有饮料的经验,进军其他领域却不愿挖人,肯定要付出巨额的学费。

 

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发布:2007-04-17 14:02    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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