解读几个关于方便面零售管理系统的战略营销方法

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在市场环境中，品牌竞争归根在品牌战略营销的定位。比如方便面营销，在竞争如此大的方便面市场环境中对一定的营销战略方法是有要求的。业内人士也都有同感，最近这几年确实压力越来越大，最近跟几位朋友交流，有几点心得，希望能够帮到你：

1、方便食品企业利润降低的内在原因

方便食品行业和其他任何行业一样，同样面临着成本上升、利润下降的艰难困境，这在方便面战略营销方法中是要认真考虑的。我们知道利润来源于零售管理系统额与各项成本的差额，实际上，各个企业之间在单位成本上是相差不大的，主要的差别在于商品的售价和销量。作为一个企业主，一方面要想着如何降低成本，同时，更重要的，要知道如何来提高产品的附加值、如何来提高销量。我们可以看到，任何一个保持了很好利润率的方便食品企业，单位附加值和销量都是很高的。

2、如何增加附加值？如何提高销量？

质量是增加附加值和提高销量的基础，在制定战略营销方法时，如果一个产品在质量上都不合格的话，企业是无法生存的。在质量保证的前提下，可以用两句话来达到以上的目的，第一，通过打响知名度让人知道；第二，通过建立便利的渠道让人方便的买到。当人们对一个产品耳熟能详的话，在产品知名度的作用下可以提高售价，就可以提高产品的附加值。建立便利的购买渠道，在潜在客户有需求的时候，能够实现立即购买，就可以扩大商品的销量。

3、具体措施

方便食品生产企业可以选择与传媒广告公司合作，他们可以把您的方便食品产品的广告信息发布到多种国内外知名厂家的产品包装上，使您的产品信息随着这些商品一起走进千家万户，您不需要重新建立渠道，不需要支付高昂的广告费用，轻而易举的找到潜在客户；与知名品牌的商品为伍，还能增加您的品牌价值，这确实是一个一举多得的促销策略。

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