汽配企业erp

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 　　汽车零配件行业现状分析

　　APQP项目开发流程不规范，项目执行的质量偏低;

　　产品设计协同，提高研发效率和质量,这是目前汽车领域非常流行的模式;

　　产品设计和设计变化较频繁,如何快速应对变更;

　　需与汽车主机厂生产保持一致,交货频繁，配送流程复杂。

　　采购计划准确度不高，未建立缺料急料的预警机制，容易造成停工待料的异常。

　　由于主机厂多采用“随用随取”的生产作业模式，因此配套厂的产品通常以寄销方式出货给主机厂，造成寄售对帐复杂。

　　严格的产品质量追溯管理;

　　繁重的产品品质管理要求(QS-9000、ISO/TS-16949)不易落实。

　　成本核算困难，没有科学的成本分析依据，导致接单效率低下，产品盈亏核算困难，最终影响企业盈利能力，阻碍企业快速发展的步伐。

　　汽车配件erp专门为汽配公司(中心)、门市开发，能够提供给经销(分销)商、代理商网上订货，各经销商通过系统查看自己的订货情况，订单进展状态，以及订单对账、付款情况。

　　汽配行业erp主要管理以下模块：

　　订购进货管理、出库管理、库存管理、财务管理、定义管理、系统管理、

　　配件销售：汽配行业erp用于配件的销售订单、销售出库、销售结算和销售退货这些业务流程的管理。配件的计划购买/销售、购买进库/销售出库时，都要经过业务审核的过程，避免出现没有根据的购买和销售等进出库配件操作，有效地控制了物资的流向。

　　汽修管理：修理项目、客户车辆档案、故障、工时标准、管理费用等基本信息灵活定义，预约、客户进厂、接待、估价、派工、检验、领料、维修、完工、质检、出厂、竣工合格证发放、外勤、保单、返修过程流程化管理，达到全面掌控跟踪，做到有据可依。

　　库存管理：汽配行业erp包括价格管理、仓位管理、属性修改、库存盈亏、整体修改、结存报表、盈亏凭证、库存管理、每月结算、超警查询、警戒设置、流水帐管理等功能。

　　客户关系管理：汽配行业erp将超强的客户关系管理融入到系统中每个环节，全方位地抓住客户，极大地提高客户的忠诚度及满意度，保障了客户关系所带来的增值效应，给企业提供了最具个性化的竞争力如：客户保养、保险、年审、生日、购车日、行驶证有效期、驾驶证有效期等报警，客户销费排名，客户流失报警，客户跟踪分析，客户积分，刷卡消费等。

　　维修记录：针对大多现进现出配件不用入库做流水账和后期维修记录查询，常用配件和耗材做入出库，证件图片储存。

　　财务管理：汽配erp收款管理，可以对一张销售单进行分次收款，也可以对多张销售单进行合并一次收款。

　　调度管理：系统在调度方案建立过程中，把服务质量这个定性的指标转化到定量的成本指标，例如当不能按客户要求完成配送任务时，根据该客户的重要性设置违约的单位时间费用，最后转化为调度方案成本的一个组成部分。

　　泛普汽配erp的优势：

　　1、汽配erp配件价格对其他配件商保密，保证平台正常运作，防止价格战

　　2、汽修厂货比三家，多渠道进货，降低进货成本。

　　3、人性化的界面让你的员工不需要培训即可上手

　　4、支持在线采购和询价模式，一组配件需求多方竞价。

　　汽配erp在财务管理方面应注意的问题：

　　虽然在不断推进erp系统，但是很多财务人员操作不熟练，工作时只能够机械的使用系统信息和数据，根本不能发挥出汽配erp系统应该具备的预期效果，对企业正常的财务控制和财务决策造成影响，同时还影响企业可持续发展。企业财务管理人员使用ERP系统不熟悉，在财务管理时根本不能发挥出ERP系统全部功能，势必影响ERP系统正常的效果。