当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
项目管理之项目生命期
就像前面我们提到的例子,如果我们的可行性研究报告认为项目可以立项开发,那么下一步就要建立一个完整的项目组制定需求、设计、开发、测试、文档以及培训等详细的计划和安排。从这里我们可以看出:从项目生命期的一个阶段转移到另一个阶段一般会涉及某种形式的技术交接,这种阶段转移也通常由这种技术交接确定。 举个例子,不论是哪种软件过程管理也好,我们都要经历分析、设计、开发和测试几个阶段,其中就设计技术交接,设计必须在得到需求分析的结果之后才能进行, 而开发在设计之后(当然某些项目可能直接从需求就到开发阶段了,但其实设计的任务交给了开发人员,这样做是有风险的)。不过有的时候在前一个阶段的可交付 成果通过验收之前我们认为风险是可以承受的那么我们可以紧接着开始后一阶段的工作。也就是说前后阶段的任务进行了重叠,举个软件工程的实际例子,比如 XP(极限编程)。
但是,说了这么多,目前还没有确定项目生命期的最好方法。不过一般来讲项目的生命期通常规定了:
·项目各个阶段应当从事何种技术工作:比如需求分析,详细设计,开发,测试以及文档等等。
·项目各个阶段可交付的成果何时生成,以及如何审查、核实和确认:比如我们会制定相应的计划,何时结束需求分析;何时开始详细设计;何时开发;测试等等。并且制定相关的项目管理流程,如何以及有谁来审核每个阶段的交接成果等等。
·项目各个阶段有哪些人参与:比如需求分析阶段我们可能会有需求分析人员和客户代表;设计阶段可能有架构设计人员以及相关的项目组长参加等等。
·如何控制和批准项目的各个阶段:一个项目的生命期可以很具体也可以很笼统。具体的生命期可能包含各种图表和表格,比如MS.Project等等。
·项目阶段一般按顺序首位相接,通常根据某种形式的技术信息或可交付成果进行传递来确认:不管是传统的瀑布式流程还是RUP流程甚至XP都包含了这个传递的过程,只不过形式和方法存在差别。大多数项目生命期具有若干共同特点。
·人力投入和费用:每个项目都有预算,你的项目需要多少人、需要购买那些硬件软件以及日常开销等。但是一个规律是,这些人力和费用开始的时候需要较低,随之增高,在项目收尾的时候会迅速降低。
·项目开始的时候成功的可能性最低,因为这是的不确定因素很多,比如需求的不明晰,技术的风险,厉害关系人的影响等等。但是随着项目的继续执行,成功完成项目的可能性通常都逐渐上升。
项目开始时,项目厉害关系人对项目产品的最后特点和项目最后费用影响最强,而随着项目进展,这种影响会逐步减弱。
项目的每个阶段都以一个或多个可交付的成果完成为标志。比如技术说明书、程序代码,测试用例、用户手册等等。每个项目有不同的阶段,甚至某些项目根据自己规模、复杂程度等还设有子阶段。但是为了便于监控,每一个阶段都要与一个或多个具体的可交付成果对应。没一个阶段的可交付成果都要进行审查,审查结束意味着可以进行下一个阶段或者项目的终止。我们把这种阶段审查成为阶段放行口、阶段关卡或者验收站。
综上所述,所有的工作都是为了降低项目的风险,所以我的建议是对于规模或者风险较大的项目,最好是建立项目的项目生命周期,并且明确每一个阶段的可交付成果,制定相应的项目管理和开发流程,项目经理的职责就在于监控和保证各个可交付成果的按时监控的通过放行口。
更多信息请访问:考试大项目管理站 考试大论坛
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 1建筑工程施工安全监理工作实例
- 2【1月24日天津】预计今日建材价格维稳
- 3艺术、生态景观建筑
- 4贵广铁路隧道排水沟、电缆槽施工作业
- 5一级建造师管理与实务:简支梁变形大小的影响因素
- 62015年二建《公路》复习资料:土质路堑施工技术
- 7人工铺轨作业指导书
- 8浅谈防水层的设计与施工
- 9造价工程师案例分析复习要点:混凝土基础
- 102015年二级建造师施工管理复习资料:建筑安装工程费用的结算
- 11一级建造师管理与实务复习要点:软土
- 125月16日天津建筑钢材价格仍有下行空间
- 13某旧楼改造工程施工组织设计 182P
- 14一航局承建的山东日照30万吨级矿石码头通过验收
- 15某住宅楼施工组织设计 122P
- 16建设工程监理质量控制手段有哪些?
- 17中交一公局徐州市三环西路高架快速路4标项目首根钻孔桩开钻
- 18复合利用白泥和粉煤灰的探索研究
- 19国际工程项目投标原则和策略
- 202015年造价工程师考试《技术与计量》课本浓缩精华(70)
- 21某通信培训分公司防水补漏工程施工方案
- 22宁夏提升新建建筑节能标准
- 23建筑资质管理对EPC工程总承包在我国推行的影响
- 242015年监理工程师《合同管理》每日一练(2.21)
- 25水利施工施工水流控制
- 26关于质量验收组织
- 27浅谈建筑防火设计
- 28造价工程师案例分析复习要点:概算指标的估算
- 292015安全工程师每日一练免费在线测试(2015.1.12)
- 30对混凝土搅拌机喷漆的真正原因您知道吗?
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼