【硕士】施工项目质量过程控制研究

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内容简介

　　【学位年度】 2009 　　【摘要】 　　随着我国加入到WTO，国外的建筑企业即将进入中国建筑市场，国内的施工企业　　将面临着激烈的竞争。虽然国内工程施工质量水平有了很大的提高，但与国外发达国家　　相比还是有很大的差距。怎样才能扭转这种不利局面?这就要求国内施工企业要加强施　　工质量管理工作，提高工程施工质量。　　本文在研究国内外文献的基础上，结合某施工项目实施IS09000标准的“过程方法”　　控制质量的实例，对这一问题进行了探讨。　　首先，从质量的含义出发，概述了质量管理的发展历史及特点，分析用“过程方法”　　进行施工项目质量控制的必要性和可行性。接着对施工项目质量控制的依据、目标和方　　法，影响质量变异的“4M1E”因素的分析和控制、数理统计控制质量的七种工具和方法、　　需做的质量基础工作等作了全面的论述。并提出用过程方法能降低质量成本的观点。　　然后，介绍了案例项目进行质量过程控制的方法、实施程序和步骤。实施中按照质　　量计划书重点对分部分项、施工工序的质量及施工过程中成品质量保护等进行控制。还　　强调了培训、试验等质量基础工作的控制工作。论证了实施施工项目质量过程控制的良　　好效果。以上具有一定的可操作性和实际意义，能为施工企业开展施工项目质量控制提　　供有益的帮助。

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