王奇：未来酒店设计需在紧凑预算中多元融合

摘要：因为中国经济已经没前几年那么火热。以前中国的业主、投资方有时是非理性的，但现在慢慢趋向于理性，更注重造价和成本控制，这应该是好事，但中国的项目并没有比前几年少。

达克·米勒·欧曼设计运营总监王奇

Q：目前国内高端酒店越来越多，但有人说，现在的投资方相对谨慎，您对如何看待高端酒店市场?

【王奇】：这是肯定的，因为中国经济已经没前几年那么火热。以前中国的业主、投资方有时是非理性的，但现在慢慢趋向于理性，更注重造价和成本控制，这应该是好事，但中国的项目并没有比前几年少。

从我们公司的情况来说，现在的发展趋于多元化，主要还是酒店，但每年会有几个样板房或豪宅项目。

Q：在预算紧缩的情况，你们是怎么做到高性价比的作品?

【王奇】：国外公司，特别是美国公司对这有着比较丰富的经验。设计师在项目启动时就要求业主给出预算，一般来说，最终的结算不能超过预算的5%-10%。

Q：但是酒店设计是个大工程，需要多个部门的配合，怎么才能控制总预算不超呢?

【王奇】：现在设计师分工越来越细，因此，在开始时大家就把钱分好，只要把客房的预算控制好，基本上很难超。

Q：酒店设计发展到现在，项目也越来越多元，你认为未来的趋势是怎样的?

【王奇】：现在很多酒店不止一个风格，不同空间会有不同的风格，需要设计师掌握古典的、现代的、结构主义等多种风格，并将他们统一协调在一起。这对设计师的知识结构的要求越来越高，你不仅要懂西方文化，还要懂中国哲学和地方特色。

Q：这是否代表每个房间都不一样，有不同的风格?

【王奇】：房间基本倾向于现代，因为它有功能要求，主要方便打扫。

Q：很多酒店都是以特色出名，当酒店将多种风格融合在一起，是否少了特色?

【王奇】：这一般都是业主和运营方主导，设计师参与并将它实现出来。

发布：2007-11-10 15:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]