Emma Williamson：建筑师的终极任务都是解决问题

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1997年，Emma Williamson联合创办了CODA建筑工作室。她全面参与了事务所在建筑、室内、产品设计等领域的实践。自成立伊始的十年中，Emma将建筑设计同在澳洲科廷大学的教学工作相结合，为澳洲和世界各个分院提供建筑和室内设计课程设计工作。2006年，Emma成为CODA工作室的执行董事，将全部精力投入到公司项目设计、运营和员工培训中。在同某媒体的采访中，Emma谈到了对于慷慨、人文主义和建筑幕后英雄的看法。部分相关访谈内容如下：

问：您曾经说过，建筑师是能在多个尺度下工作的具有战略空间概念的思考者。

Emma Williamson：关于自身定位，我们公司内部有一些专用语。其中两个概念分别是有用、慷慨。通过与别人的交谈，我们常会体验到什么是慷慨。我和公司另一位创始人Kieran Wong在去年一次会议中，第一次遇见Carey Lyon(澳洲最为著名的Lyon建筑事务所创始人），并有过不可思议的交谈。由于他的实践经验，我们获益匪浅，同时也促使我们反思，在建筑设计上进行了交流。我们不能像牌手一样心怀戒备，将扑克捂在胸前，而是要通过交流让双方受益。

问：会议为与会各方提供了良好的契机，促成建筑行业的集体意识的形成，慷慨大度就是一项佐证。

Emma Williamson：我总是看到慷慨的好处，它让人们发出关于建筑师在建筑设计和建筑环境中作用的言论。如果建筑师足够大度，他会鼓励这种言论，从而会提升他与设计和环境的关联度。从商业角度来说，大度的建筑师会得到更多项目。因为如果人们认同建筑师的重要性，就有更多商议讨论的机会，前提是建筑师业界需要团结。有些政府机构建筑师或者政府、媒体工作人员会在倡议中表明自己立场，我对这些人非常支持。目前，我们正在做珀斯新博物馆，项目同西澳洲政府部门的建筑师合作紧密。这些部门并不出名，有着低调的行事风格，有时也会遇到逆境。我认为这些政府部门的工作人员是幕后英雄，为项目奠定了基础。同在建筑圈中的我们应该超越他们。

运用可再生、可移动材料建造的CODA工作室办公室

问：如何促进建筑领域的拓宽呢？

Emma Williamson：我的终极目标是提升设计标准。坏建筑的出现可能性很高。人们对于好设计的意识应当提高，好设计对坏设计的影响应当可以量化。这要求对城市、街道肌理以及建筑作用的理解。政治不是主要因素，更多是同文化生活、审美、认同、建筑的关联。说到底，设计和建筑还是根本。建筑成本高、难度大。我们必须仔细考虑建筑完成的风险。

除了建筑师内部交流外，通过建筑师与公众、政府人员的交流，我们得以创造一种机制，创造更高标准的优质建筑。

珀斯Fremantle国王广场市属用地设计

问：和您的谈话让我想到埃姆斯在1977年的短片《十的力量》(Power of Ten)。片中尺度从一对躺在野餐毯子上夫妇逐渐转变到整个宏观宇宙。CODA是怎样理解尺度的？

Emma Williamson：我们做了许多规模尺度大相径庭的项目。如同Carey Lyon所说，每座建筑都有一面带有公共属性。广义上看，每座建筑在环境中扮演什么角色？它不仅是一个物体或者政治，更是超越物质本身、让我们享受更好建筑物的空间中的一切。

问：建筑项目的复杂程度超过建筑物本身。对于掌握不同尺度项目经验的建筑师，有什么独门绝技？

Emma Williamson：无论面对何种尺度，建筑师的终极任务都是解决问题。我最欣赏的设计公司也是解决问题的高手，例如埃姆斯。没有哪个问题太大或太小。我们需要理解问题，倾听观点，筛选总结性和回应性的信息。项目初期团队总会面对许多机会，耗费大量精力，进行提问和交谈。我们不应当害怕提出愚蠢的问题，这种问题往往有意想不到的结果，让我们更具有好奇精神，深入探究。我们不要狭隘地将自己局限在建筑中，而是在更广阔的建筑环境中担当起社会责任。

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