蝴蝶效应
蝴蝶效应的安全启示
蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。
看似荒谬和极端的理论,却说明事物发展对初始条件具有极敏感的依赖性,初始条件的极小偏差,将会引起结果的极大差异。
制度、管理和安全
企业要做到安全生产,主要靠制度和管理。
首先,安全制度是最重要的。这毫无疑问。有了制度才有参照,才有执行的依据,否则,一切无从谈起。“没有规矩,不成方圆”,根据工作中较易出现的违规行为,制订出相应的制约制度十分必要,而且越细越好。
其次,现场管理是重要一环。制度形成了,关键在执行。有道是“赢在执行”,有了好的制度,执行不好,制度就成了一纸空文。要把制度执行下去,就要靠现场管理。
蝴蝶效应的另一种启示
完善的安全制度,是约束和指导员工行为的准则;现场管理,是使安全制度贯彻执行的保障。
而蝴蝶效应则告诉了我们,每一个细节的疏忽都有可能引发极大的不良后果。启发了每一位员工,要自觉遵守制度,自觉地注意每一个细节,自觉地约束自己的行为。
所以,除了完善的安全制度和到位的现场管理,我们还需要去营造一种员工认同的氛围。只有营造了这种氛围,才能提高员工的安全意识。
这就需要我们利用各种平台、各种方式,不断开展各类安全知识的宣传、教育、培训和其他活动,丰富企业文化的内容。
也许因为我们忽略了这些工作,蝴蝶扇动的翅膀可能会造成员工认识上的偏颇,形成员工安全意识淡薄、对制度和管理有抵触心理、对安全行为心存侥幸等不良氛围。
这也许是“蝴蝶效应”对安全管理的另一种启示:制度、管理、文化应该齐头并进。
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