沈哈线某项目经理部安全措施

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内容简介

　　安全是永恒的主题，集团公司充分认识安全对施工企业的重要作用，通过多年的施工实践，项目经理部开展“保安全、保质量、保工期、全面达标创优”的活动，各种施工作业必须严格执行《铁路安全技术标准》和《线桥作业施工标准》。为确保现场施工安全，制定如下措施：　　 一、干部包保岗位责任制　　结合本工程的特点，建立领导干部安全包保责任制和全员安全生产岗位责任制，明确责任，把安全生产落到每个人。所有要点施工，必须认真落实干部逐级包保责任制，对于1小时以上的要点施工，必须有科职以上领导干部包保盯岗；少于1小时的要点施工必须由领工员以上级负责人包保盯岗；所有要点施工必须有安全员盯岗防护；对于要点时间持续长、中间需换班的施工，施工单位应相应配备各班的安全员，否则应停止施工。　　二、施工方案逐级审批制度 　　凡是在营业经上开工的单位工程项目，如路基帮宽、桥涵接长、要点拨接等影响既有线的项目，我方实行层层上报施工方案的制度。对施工方案的审批，严格执行逐级审批制度。参加施工的组织指挥人员的资历能力以及施工组织方案、安全保证措施，要经过监理、建指的逐级审核和审查并逐级签认，最后经建设单位批准后方能开工。　　三、营业线施工许可证制度　　认真贯彻落实营业线施工许可证制度，我单位在动用既有铁路运营设备之前，在通过建设单位的既有线铁路施工准入审查制度，并按规定取得营业线施工许可证后，再在运营线上进行施工。　　

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