造价员《安装工程》考点:工期造价、质量造价关系
工期——造价、质量——造价的关系分析
在施工组织设计中,应正确处理工期、质量和造价三者之间的关系,使施工组织设计做到;在保证质量达到合同要求的前提下,工期合理,造价节约,为工程实施提供积极可靠的控制目标。
1.工期与造价的关系
工期与造价有着对立统一的关系。这是因为,加快工期需要增加投入,而延缓工期则会导致管理费用的提高。因此,要经过优化确定合理的工期。施工组织设计中,要求进度计划的工期小于定额工期及合同工期;在该工期下的造价,应小于合同造价。
2.质量与造价的关系
工程质量和成本之间也有着对立统一的关系。它有一个最佳点,该点的质量水平qo可使造价最低c,围绕该点有一个区间q1至q2.两虚线之间的区间,称为最佳区。q1为质量合格水平,q2为质量优良水平。质量水平大于q2,造成造价大幅上升,故该质量水平以右的区域称为至善区;质量水平低于q1时,造价亦有所上升,该质量水平以左的区域称为改进区。在施工组织设计中,处理质量和造价关系的关键是降低质量成本,尤应在改进区上下功夫。
施工组织设计的施工方案,应努力使质量水平处于适用区内,质量绝不能低于q1;在一般情况下也没有必要高于q2.如果从提高企业信誉出发或对工程质量有特别高的要求,质量水平需要高于q2,处于最佳区,则应作财务上的准备,较多地增加投入。鉴于目前许多企业质量保证能力不足的实际情况,特别应在改进区中下功夫,即大力降低故障成本,避免质量水平低于q1,分析施工组织设计是否可行,必须分析其保证质量的措施是否是使故障成本(含内部故障成本和外部故障成本)降低到q1对应的造价水平。
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