造价员《安装工程》考点:施工组织设计技术经济分析
1.施工组织设计技术经济分析的步骤。
分成了五个步骤。其中,决策是根据综合分析提出的:
施工方案分析
施工进度计划分析
施工平面图分析
综合技术经济分析
决策
2.施工组织设计技术经济分析方法。
(1)定性分析方法。定性分析法是根据经验对施工组织设计的优劣进行分析。例如,工期是否适当,可按一般规律或工期定额进行分析;选择的施工机械是否适当,主要看它能否满足使用要求、机械提供的可能性等;流水段:的划分是否适当,主要看它是否给流水施工带来方便,施工平面图设计是否合理,主要看场地是否合理利用,临时设施费用是否适当。定性分析法比较方便,但不精确,不能优化,决策易受主观因素制约。
(2)定量分析方法。
①多指标比较法。该法简便实用,也用得较多。比较时要选用适当的指标,注意可比性,有两种情况要分别对待:
一个方案的各项指标均优于另一个方案,优劣是明显的;
通过计算,几个方案的指标优劣不同,分析比较时要进行加工,形成单指标,然后分析优劣,方法有评分法、价值法等。
②评分法。即组织专家对施工组织设计进行评分,采用加权计算法计算总分,高者为优。
③价值法。即对各方案均计算出最终价值,用价值大小评定方案优劣。
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