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需求细分与新产品开发八步法

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      市场细分的确至关重要,在这个高度同质化竞争的时代,更需要给自己明确的定位,这样的原理可能和专业分工的社会形成类似,后续将根据自己的感受来谈谈如何利用需求来进行市场细分?以后后续如何进一步运用到新产品开发和具体的营销策略之中。  

      从项目的执行角度来看,大致需要进行以下几个步骤: 

      1、定性调研(深度访谈、需求提炼与整理) 

      2、定量调研(问卷设计与执行) 

      3、定量分析(因子聚类分析) 

      4、确定细分市场(竞争因素、规模等衡量因素) 

      5、产品概念测试(概念卡、定量调研执行) 

      6、产品定义(产品定义书与产品开发术语转换) 

      7、产品测试(品牌和外观) 

      8、确定营销组合战略(概念测试-广告宣传;不重要紧迫性需求-促销卖点)  

      以上只是进行一项市场细分和新产品开发需要经过的大致步骤,但每项内容所做的工作还很多,还需要具体细致的对待。
发布:2007-02-27 09:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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