规划行业的冬天来了？

“最近感觉有点冷。”很多规划行业的从业人员都发出了这样的感慨。规划行业的冬天真的来了么？在日前召开的2015年清华同衡第三届学术周上，专家学者共议规划行业的变革与未来。

从“非常态”走向“常态”

“冬天？我觉得这只是一场倒春寒，是个变革和发展的机遇。”清华大学建筑学院副院长、清华城市规划设计研究院院长尹稚表示，“我们现在之所以感到丝丝凉意，是因为我国经济环境和社会环境都进入变革期，而规划行业的学科发展滞后于社会发展，使大家感受到了危机。”

中国城市规划设计研究院总规划师杨保军说：“大家觉得冷，最直接的现实反应就是收入下降了，甚至有的单位出现了亏损。我觉得，这不能说明整个行业的冬天来了，而是从过去的‘非常态’向‘常态’转变。”

过去一段时间，我国处于高速发展模式，城镇建设“高歌猛进”，各地政府都需要规划行业提供服务，规划设计单位不用为生存发愁。现在，我国的发展模式进入转型期，各行各业都出现了生产过剩的情况。先是制造业生产过剩，随之是建筑业生产过剩，目前，规划行业也面临生产过剩的危机。“画图的能力很强，但是需要你画的地方变少了。我们应该怎么办？是不是没有出路了？”杨保军说，答案当然是否定的。“城市建设没有止境，规划行业还有很多事情要做，不过，要转变做事的方式。”

走出高速发展的“非常态”，规划行业要如何适应正在到来的“常态”模式？关键在于“创新”。杨保军强调：“我们的出路在于‘创新’。什么是社会需要的？我们利用自己所学，能够为城市做些什么？这是规划行业急需思考的问题。”

从画图回归本源

曾经有人说，在新的经济形势下，今后只有两类规划师能够活下来，一类是玩大数据的，一类是能下乡的。虽然这只是个玩笑，却也反映出了现实的市场需求。

尹稚说：“随着市场化发展，随着资源配置的多元化和城乡发展动力的多元化，规划师仅靠几个线性预测模型，靠一点手上的画图功底是无法满足市场需求的。”城市规划的基础理论来自于非常宽泛的学科技术发展，现在，单一运用空间建造手段已经无法解决城乡建设问题，需要引进多领域的专家队伍，创建强大的跨界作战能力团队，才能应对未来的行业发展。

过去30多年来，我国的城镇化率提高了30%，约两亿人口从农村转移到城市，但是他们中许多人并没有真正融入城市生活，这与城市功能规划有密不可分的关系。尹稚认为，下一步，规划行业应该建立全产业链、全数据链模式，要逐渐介入社会管理层面，规划师要深入基层，要具备良好的沟通能力，了解百姓的真实需求、了解企业的真实需求。“说到底，规划就是要回归本源，回归人与自然的问题。”

这个行业有很多永恒课题没有标准答案，例如如何对待不可再生资源问题？如何对待环境承载力的问题？尹稚呼吁：“我们不能只关注画图细节，关注如何完成一个新增社区的增长，关注如何做一个赚钱的项目，我们要学会从社会、自然和公众基本需求的角度开展规划。”为此，他指出，城市规划行业必须加强4个方面的学习内容，即学习人文，关注社会；学习科技，关注细节；学习艺术，培养品位；学习管理，关注执行。

从卖产品转向卖服务

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规划行业也是如此，应该逐渐从卖产品向卖服务转变。杨保军指出，“过去，交付一套完整的图纸和文本说明书，评审通过后，规划师的工作就结束了，但这仅仅是建设了城市硬环境。以后，规划行业应该参与到城市的管理工作中，致力于提升城市软环境。”

现在正处在变革时期，在“变”的大环境下，“革”这个字显得异常重要。杨保军说：“‘革’是一个转折性的变化，是要在广阔的领域，包括思想观念、技能、能力等方面，实现一个本质上的转变。”只要能够把“变革”这篇文章做好，规划行业就能走通一条光明之路。