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李政:“智”造精品 筑梦核电

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摘要:对于李政,有人说他是核电工程建设的“百科全书”,有人说他是工程技术难题的“超级克星”。……

“智”造精品 筑梦核电

——记全国劳动模范、中建二局台山核电项目总工程师李政

在庆祝2015年“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者表彰大会上,中建二局台山核电项目总工程师李政自豪地佩戴上“全国劳动模范”这枚金光灿灿的奖章。

这枚奖章寄托着他的核电梦想。

对于李政,有人说他是核电工程建设的“百科全书”,有人说他是工程技术难题的“超级克星”,也有人说他是科研创新领域源源不断的“政能量”……在荣誉与鲜花的背后,是他20多年在核电土建施工技术研发与创新领域的执着与坚守。

致力科研,让中国“智”造扬名世界

上世纪90年代初,刚参加工作不久的李政第一次接触核电。当时,我国核电技术的国产化程度并不高,许多难题攻关都需要外国专家来支援。与大多数技术员只着眼手头儿工作不同,李政挤出更多的业余时间用于科技理论学习和英语难关的攻克。从CAD制图、品茗安全计算软件到3D3S、PKPM等技术软件,李政一步一个脚印,逐渐成长为核电技术领域的“百科全书”。

2008年,中建二局承接了中国建筑历史上首个核电站核岛工程——台山核电核岛项目,项目采用第三代压水堆EPR核电技术,是目前世界上单机容量最大的堆型,也是国内第一座在施EPR核电工程。

工程结构复杂,施工质量要求高,作为公司技术骨干的李政临危受命,担负起台山核电项目总工程师的重任,在台山核电这片贫瘠的土地上,开始了人生的又一次“拓荒”。

面对技术国产化、材料本地化、设备自主化、无同类型建造项目参考等巨大挑战,项目成立了以李政为带头人的李政劳模创新工作室,在李政的带领下,工作室成员几乎每天泡在现场,无论刮风下雨、烈日暴晒,越是恶劣的气候,李政越要在现场检测每一道工序的完成情况,项目技术员刘康说:“李政是把自己的根扎在了台山核电,他每天不是在试验室就是在施工现场,或者奔赴在两者之间的路上。”以台山核电项目汽机满堂架堆载试验为例,李政除了每天核对数据,还总是在堆满钢筋、钢管等重物的脚手架中钻来钻去,广东的夏天潮湿闷热,最高气温常常冲破40摄氏度,汽机承重架间距又小,只能驼背侧身前进,走不了几米就全身是汗,一次检测下来,工作服都能拧出水来,可李政总是冲在最前边,带领着大家检查每一个扣件……

在李政和工作室成员的共同努力下,李政劳模创新工作室以台山核电核岛工程为载体,致力自主研发,先后攻克了牺牲混凝土研发等一系列重大技术难题,共开发国家级专利44项,其中发明专利28项;总结各类型工法23项;参编行业标准2项;撰写发表各类技术论文60余篇;获科技进步奖23项。一种预应力管道灌浆用触变型水泥浆及其制备方法,不仅获得国家发明专利授权,更打破了国外在该领域的技术垄断。新型预应力管道灌浆用的浆体能满足三代核电严苛的施工要求,此前国内在该触变型浆体领域的研究尚属空白,国际上也仅处于起步阶段。

众多科研成果的发明,使我国在核电站土建施工领域逐步实现了从“中国制造”到“中国‘智’造”的转变。

过程精品,为世界级核电站贴上安全标签

国务院总理李克强曾多次强调,“核安全是核电的生命线,必须要确保核安全万无一失”。而背后,是核电建设者们对技术精益求精的贯彻落实。以台山核电项目弹簧隔振器安装施工为例,弹簧隔振器需要安装在厂房的核心部位,在汽机运行期间起着至关重要的作用,因此,设备安装精度高,容不得半点马虎。作为总工程师,李政率领团队夜以继日地制定和推敲隔振器的安装方案,不断针对现场实际情况进行调整。为了保证每一次操作都专业准确,李政亲自到现场示范,指导工人如何保证隔振器的定位精确。最终,项目隔振器安装和技术要求分毫不差,连业主方专家都不禁竖起大拇指。

当然,核电的安全除了离不开建设者们施工过程中的严谨精细,更离不开高精尖技术的保障和支撑。

核安全壳要能够抵御波音747飞机的撞击、核电站厂房要能够抵抗沿海地区夏季频繁的强台风……核岛建设近乎苛刻的要求成了李政使命必达的技术承诺。以核岛反应堆厂房的一个施工细节为例,其内部的堆芯结构是支撑反应堆压力容器,防止核泄漏的第一道屏障,普通混凝土根本无法满足技术要求,进口混凝土又存在成本问题。为此,作为项目总工程师,李政带领他的技术团队打响了技术攻坚战,检测,选样,不断研制铁矿砂、粉煤灰等材料的配合比等。过程中,他们查阅国外文献资料近千份,完成测试与数据分析数百次。2013年4月,由李政主导研制的耐高温达上千度的牺牲混凝土被送至2号核岛反应堆厂房的堆芯内部,标志着具有自主知识产权的牺牲混凝土成功投产,也标志着中建二局完全掌握了牺牲混凝土从研发到使用的全套技术,打破了发达国家对此项技术的垄断。

激情领航,打造核电建设的“尖刀部队”

一枝独秀不是春,百花齐放春满园。李政不仅是台山核电项目首屈一指的科研达人,更是许多青年学生的技术导师。对于青年员工的培养,他有着一套独特的“政式法宝”。对于青年员工,他根据他们的自身情况设置挑战目标,安排工作时,只提供基本数据参数和注意事项,鼓励员工自主创造。待工作完成后再指出他们存在的问题,带领他们到现场实际观摩,由他们自己思考解决方案。这种教学方法有利于引导青年员工主动思考问题,使他们更好地吸纳新的知识。

除了自己引导和培养团队成员,为提升团队整体的科研攻关能力,李政还定期邀请国内外核电技术专家为劳模工作室的成员进行培训,同时带领团队成员开展院企合作,借助东南大学、哈尔滨工业大学等相关院校的科研优势,对第三代(EPR)核岛首次施工所面临的钢衬里模块化吊装等多个研究课题进行重点研发。

在李政的带领下,台山核电技术团队已培养出核电技术总工程师10余名,专业技术骨干近百名。其中,曾经和李政并肩战斗的刘军如今已成长为可以独当一面的大型核电项目总工程师,被授予深圳市五一劳动奖章;一毕业就跟着李政学习技术的夏芬如今也是陆丰核电项目的副总工程师,她带领的技术部先后被评为北京市优秀青年突击队、深圳市巾帼标兵岗、中建总公司青年创优集体,她本人也多次荣获巾帼标兵等荣誉称号……一个又一个和李政一样的技术精英正源源不断地从台上核电项目走出,走进田湾核电项目、阳江核电二期项目、红沿河核电二期项目、陆丰核电项目……

李政劳模创新工作室从台山核电站出发,逐步从服务一座核电站的技术精英团队发展裂变为同时服务5座以上核电站的高端技术“尖刀部队”,为每一座核电站贴上“中国建筑”的精品标签。

20多年的辛勤耕耘,20多年的默默奉献,李政终于在核电这片领域开辟出属于他自己的一片蓝天,也顺利站在了全国劳动模范这一至高荣誉的领奖台上。

不忘初心,方得始终。在李政看来,这只是一个新的起点。面对广阔的核电发展前景,李政总是信心满满,因为他的心中始终藏着一个沉甸甸的核电梦想。

发布:2007-11-06 10:54    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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