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施工企业成本控制的革命行动：只因BIM太狠

摘要：之前《一张图搞定施工企业工程成本管理》（详见下图）的文章中，小编谈论了施工企业全过程工程成本管理方式。对工程投标、施工准备、施工过程、工程结算四个阶段的成本管控方法进行解

之前《一张图搞定施工企业工程成本管理》（详见下图）的文章中，小编谈论了施工企业全过程工程成本管理方式。对工程投标、施工准备、施工过程、工程结算四个阶段的成本管控方法进行解读，但也只得其法，不得其用，等于白搭！那么，问题来了：运用怎样的方式才能对施工企业成本进行有效地管控？

       回答这个问题之前，需要搞明白一点：施工企业工程成本管理实施的困境是什么？

       1、工程投标阶段：估算与概算用Excel作为工具，施工图预算利用算量和造价软件，造价数据难获取，使用流程不方便。

       2、施工准备阶段：市场行情资料难以整理归类，目标责任成本难以精准确定。

       3、施工过程阶段：施工过程中发生的变更、价差与索赔，记录在文档，无法及时沟通协调；各利益方独立建模，无法掌握建筑各阶段生命周期信息。

       4、工程结算阶段：工程资料数据庞杂难以整理，结算拖沓时间长；工程成本的实际指标涉及多方数据，难以汇总整理，无法与计划成本做对比分析。

       综上可知：施工企业工程成本管理过程中，面临着数据获取难、信息不对称、事前难优化、事中难控制等一系列难题。

       有难题并不可怕，关键是要找到解决方法。那运用什么方式可以有效地对施工企业成本进行管控和优化呢？

       目前建设行业备受推崇的BIM——建筑信息模型，一种数字信息的应用，集成建筑全生命周期各阶段、各方信息，作为平台支持多方、多人协作，实现及时沟通、信息共享。
施工企业利用BIM技术，可以在施工前进行可视化施工模拟，对比分析不同施工方案，确定最佳施工工序；施工过程中，各利益方可通过系统建立共享数据库资源，减少沟通时间和环节，实现整体优化；数据库的建立提高施工预算的精度和效率，确认分包工程量，进行协调管理。企业只有应用好的互联网造价工具，采用专业、开放、务实的方式，才能有效地控制成本，提升效率！这就是BIM的凶狠之处：不接受变革套不住利益！

       有人可能还会留意到另一个问题：估算，预算以及施工图概算的造价数据从哪里获取？传统方式，价格获取难，工作量大，数据难以存储等，BIM不是想用就能用的！这个不用担心，小编自有良方：造价通——全国首家建设行业大数据服务平台，覆盖全国326个城市十多年的建材价格，推出的云造价服务，数据查询存储一键解决，与BIM完美结合，轻松实现施工企业工程成本有效管理！

发布：2007-11-05 17:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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