建筑工程初步施工组织设计投标文件32p

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具体措施如下：
（1）严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针；坚持以防为主，防管结合；强化预防、预控和预测，进行文明施工。
（2）每半月召开生产工作例会的同时，把总结前半月的安全工作、安全措施作为会议的主要内容之一。
（3）加强安全教育，使所有施工人员都严格遵守国家及地方颁发的有关安全法规。
（4）对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材；
（5）加强明火管理，在易燃易爆物品和电缆、仪器仪表附近实施明火作业时，必须采取隔热、隔火措施，严格审批制度；
（6）合理配置消防器材，并由专人维护保养；
（7）易燃易爆物品必须按规定存放，妥善保管；
（8）建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情况，严肃处理，及时整改；
（9）所有施工机具必须配备一机一闸一保，接地良好，严禁使用倒顺开关；
（10）临时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象，临时电源配电箱应有漏电保护装置；
（11）特殊工种（电工、起重工、电焊工、爆破工等）必须持证上岗；
（12）所有施工机具设备和高空作业的设备均需定期检查，并有安全员的签字记录；
（13）施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作，杜绝无证上岗，乱拉乱接；
（14）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场。在确有必要的施工现场和时段，提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施；
（15）严禁乱扔乱抛工具材料，野蛮装卸，野蛮施工；
（16）设备吊运行时，应先制定方案，并对吊装机具和钢丝强等进行强度验算。吊运时，要认真检查，专人指挥，规范信号手势，设警戒线。吊物下、受力索具旁严禁闲杂人员停留；
（17）搭设施工脚手架、支撑要按照设计严格执行并加挂检查验收牌，对重要的承重型或支撑结构要经设计验算后确定；
（18）单机试运转时，相关专业人员必须到位，在设备、电气、仪表、管路系统检查无误后，按试车程序进行设备加电调试，保证设备以及人员的安全；
（19）汽车驾驶员必须严格遵守交通规则和坚持安全学习，不无证、酒后、疲劳、带病开车，人货不得混装，对出车前的车辆车况要进行认真仔细的安全检查，出车后应做好常规的维护和保养工作。















五、确保工程质量的措施
本投标人按照系统工程管理的要求，精心组织施工，合理确定各项工序间的先后次序，在人员、机械、设备上优先保证，使人、机、料、法、环五大要素在施工生产上达到最佳组合，满足招标人的质量和工期目标。
1、施工阶段质量控制
机电工程是由分项工程、分部工程和单位工程组成，是通过一道道工序来完成的。因此，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的。也是从对投入设备材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程控制来实现的。
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是：通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又分为质量的事前控制（预防）、事中控制和事后控制（纠正）。其中，工作的重点应是质量的事前控制。
事前控制（预防）
（1）采购质量控制：
用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品，已取得ISO 9000国际质量体系认证的企业产品将优先采购；
用于本工程、材料的采购将由项目经理部编制统一的设备、材料采购计划和要求；
在设备、材料采购时，应按设备的技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造，工厂监造将邀请业主代表和监理工程师共同进行；
严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开箱检查。
（2）材料、设备进场的质量控制：
开箱验收组织：
工程主要设备、材料，验收人员由承包商、监理工程师联合组成。
开箱验收内容：
按照装箱单对设备、零部件、备件、材料数量进行清查
设备、材料规格、型号进行核对
对随机文件、合格证、原产地证明进行清点
对设备、材料外观进行检查。
开箱验收的要求：
验收工作要认真负责
验收结果要详细填表记录
参与人员要在开箱单上共同签字
恢复包装，及时入库，妥善保管。
（3）施工机械的质量控制：
施工机械设备要保证施工质量及工作效率，对影响工程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；
检查施工中使用的计量器具是否有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。
（4）对施工方案方法和工艺的控制：
确保现场施工组织体系特别是质量管理体系的健全。
施工现场总体布置合理，有利保证施工，保证质量。
审查施工环境是否存在安全隐患。
施工程序安排合理。
主要项目施工方法切实可行，经济合理，符合施工规范及质量要求。
（5）人员素质的控制：
抓好质量教育，树立“质量第一”的思想，继续推行持证上岗作业制度。所有参建人员必须经过操作岗位的技能培训，严格考核，不合格人员不得上岗作业。监理工程师认为不称职的任何人员都将立即停止其作业。