项目管理系统

消防施工组织设计方案53p

2.1工程简介
项目名称：牡丹江市第一人民医院新建工程。
工程内容：一包：消防（气体灭火、消防电）工程、二包：室外消防系统及消防泵房工程、三包：变电所零星活工程。
第三章施工准备
3.1 技术准备
开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发现的技术问题汇总，参加设计技术交底会，请设计人员澄清问题，使项目经理及工程技术人员充分了解和掌握整个消防系统的组成性能、特点与技术要求。为工程施工准备好准确可行的设计图纸和施工方案，从而使施工人员能够按照设计图纸的要求顺利进行施工。
3.2 机具准备
开工前做好施工机具准备，做好施工设备及施工机具操作规程的技术交底。在施工各阶段，根据施工进度计划及网络计划关键线路及重要节点，配备好各分项工程所需的施工设备、施工机具，确保关键线路及重要节点工期实现。
3.3 劳动力准备
开工前做好劳务分包进场，并与总包、监理办理劳务分包资质手续。开工前由工程部组织技术部、项目经理部、材料部、质检部及施工队工长参加施工技术交底、施工组织设计交底、质量目标交底、安全生产文明施工交底。并落实施工组织设计、进度计划、施工工艺、安全技术措施、质量标准及施工验收规范等技术要求，使施工人员充分了解施工工艺和安全操作规程。并且与劳务分包签订《安全文明生产责任协议书》和《社会治安、交通安全责任协议书》。按照开工日期和劳动力需求计划，组织施工人员进场。
3.4 设备材料准备
工程所用的设备在定货前将产地、质量、性能等情况以书面形式报告业主，并提供相应的产品合格证或质保书，经业主及监理认可后才可使用。材料应根据图纸设计要求及时向业主、监理及总包方提交工程所需材料样本、材质检验证明及相关资料(应有《北京市备案的建筑工程材料供应备案管理手册》)。经监理方和总包方核查、同意后，材料员与供货方签定采购合同，按照材料供应计划，及时供货保证施工进度。

发布：2007-08-12 11:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

消防施工组织设计方案53p

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