《招标采购项目管理》第一章命题点：项目采购管理

招标师《招标采购项目管理》第一章命题点：项目采购管理

项目 内容
定义 项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的经济性、及时性、质量符合性和程序规范性 工
作 制定采购方案 确定从项目组织外部需要采购的产品和服务，以及如何采购以便满足项目实施需要，明确是否需要对外采购，采购什么，何时采购，采购多少等 过
程 编制采购计划 确定项目具体采购工作安排，明确采购标的质量和数量、采购方式、采购事件、潜在的卖方、主要合同条款等

项目 内容 　 招标询价 获取卖方对采购需求的应答，如报价书、投标文件等 工
作
选择供应方 按照既定的评价标准从报价（投标）的单位中选择一个或多个作为所需采购标的的供应来源，并签订合同 过
合同管理 监督合同履行，确保合法权利得到保障 程
采购收尾
督促落实采购结算、交接、索赔、保险、质保等采购合同终止事宜