2009年项目管理师考试问答题试题及答案六

上节试题：2009年项目管理师考试问答题试题及答案五

101、项目财务评估的主要内容是什么？
项目财务状况分析、盈利能力分析、清偿能力分析、不确定性分析

102、项目章程包含了项目目标和主要可交付成果。

103、提高价值的途径有哪些？考试大论坛

104、在双代号网络计划中，节点最迟时间表示什么？
该节点前各工作的最迟完成时间来源:考试大网

105、根据网络计划时间参数计算出的工期，称为什么工期？
计算工期

106、按最早开始时间绘制的时标网络图中，波形线表示什么？
自由时差

107、一般要求净效益指标大于0。

108、编制项目预算的直接依据是什么？
资源需求计划

109、人员配备计划中的工作分析的最终成果是什么？
形成工作说明书与工作规范

110、在项目中，有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作，这体现了人员配备计划的什么原则？
灵活性来源：考试大

111、工作分解结构的作用是什么？

112、纯粹风险导致的结果是什么？
损失或没损失

113、通过项目国民经济效益评估，可以判断项目建设对国民经济的什么？
合理性

114、团队组成过程中，应把握的原则是什么？
建立项目经理的领导权威

115、沟通障碍通常导致什么？
增加冲突www.Ｅxamda.CoM

116、综合计划的作用是什么？

117、对项目成员的激励包括哪些内容？
授权、绩效考评、适当奖励和激励

118、项目经理从哪里进行项目总结？
目标实现情况、交付成果质量、经验教训等

119、在什么情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通？
客户提出了超出合同要求的工作本文来源:考试大网

120、管理收尾最重要的工作是什么？
收集、整理、编辑、存档等项目相关的所有文件

发布：2007-03-02 10:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]