浅谈如何对建筑机电安装工程提高管理水平

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 由于建筑机电安装工程是我们建筑工程项目顺利进行的其中一个至关重要的因素，因此，对于建筑机电安装的质量好坏，能够直接影响到建筑质量的好坏和使用水平的高低，并且，随着我们社会的快速发展以及人们生活水平的日益提高，伴随着建筑行业的快速发展，对于建筑机电安装工程的要求也将越来越高，我们建筑机电安装工程最主要的任务，就是要为用户提供高效、安全、经济、和舒适的工作环境和生活环境。

对于建筑机电安装工程，它所涵盖的内容相当多，主要包含机械设备工程、电子工程、自动化工程、电气工程以及自动化仪表工程、建筑智能化工程、小芳工程、电梯工程、动力站工程、环保工程等等一系列内容，而其中最主要的活动包括设计、调试、安装和验收几个阶段。

建筑机电安装工程，由始至终贯穿整个建筑过程，而其中最主要的部分是在建筑的主体结构项目完成之后才进行施工，并且，要在建筑装修之前就要基本结束，因此，不仅需要健全的工程项目组织管理，更重要的是要具有工期短、能适应边施工，边进行的特点，所以我们不仅需要健全的工程项目组织管理，更重要的是要建立一个严格的工程管理体系，并且要为施工过程之中所涉及到的人力、物力和资金等提供有力的保障。

为了使得建筑机电安装工程的顺利展开有个更好的保证，这就要求我们必须进行建筑机电安装工程更加规范、合理的管理，根据管理内容的不同，我们可以进行分类，有图纸管理、组织管理、合同管理、质量管理、施工进度管理以及施工安全管理等六个方面。 
    1 图纸设计管理 
    关于图纸设计，它是建筑施工前期，最主要的工作之一，并且，它也是对于整个建筑施工唯一的指导。是整个建筑项目工程的核心灵魂。对于建筑工程的图纸设计工作，主要是由建筑投标，以及招标两方面，达成一致后所形成的产物。施工者在施工过程之中，按照图纸内容，理解图纸精神，进而执行相关指令。对于我们的建筑安装工程施工管理而言，关于图纸设计的管理，其中最主要的是保证设计图纸完整,首先一点，我们要求设计图纸数量的完整性;另外，我们要求设计图纸内容的完整性。用于建筑工程施工的相关设计图纸,其内容，一定要充分体现施工设计图的系统与协调这两个方面。对于系统性,我们不陌生，这就是要求我们图纸是系统的图纸,既然是系统的图纸，就能概略表明工程施工的组成系统及联系关系。对于设计图纸的协调性,这就要求各项工程图纸之间，能够相互说明,相互解释。当然，各图纸的标注重复是允许我们重复的,但又必须保证这些标注的正确性,保证各图纸之间的协调，是高层建筑工程施工设计的极其重要方面。
    2 组织管理 
    建筑机电安装工程施工管理中的组织管理，其重要性对于我们建筑机电安装工程来说是不言而喻的。组织管理的成败，能直接关系着整个工程，决定着这个工程项目是否能按时保质完成。 
为了更好的对工程项目实施组织管理，这就促使我们建立适宜的，具有良好执行力的组织，并且，要做好组织管理计划，明确责任分工制度；此外，应当根据实际情况，建立简洁、畅通的组织沟通渠道，用以保证信息传递和反馈的真实和全面，并且要注意的是，要及时解决组织管理过程中所引起的矛盾以及意见的分歧；最后一点，就是要加强我们整个团队的理论水平以保证组织管理的权利与义务得到落实。

 3 做好合同管理工作 

   每个工程项目的成功与失败重点都和合同及合同管理有着密切的关系。特别是建筑机电安装工程施工合同，是由发包人（建设单位或者施工总承包单位）两者，发包人为了完成商定的建筑机电安装工程，明确相互权利、义务关系的协议。

其中合同的主要目的是机电安装承包方能够在规定的时间将机电安装工程准时完成，按照规定的价格做好质量标准，在工程验收的过程中必须做到合格验收，以及以后的维护就服务。

 为了能够进一步做好合同管理工作，必须将以下几点重点注意:1、完善合同管理制度要求2、提高管理人员对合同管理的知识水平3、加强合同管理系统。

  4 管理好施工进度 

     施工进度管理这部位对于建筑机电安装工程施工来讲相当重要，在建筑机电安装施工必须在装修工程施工前就必须开始进入现场的，而且要在装修施工开始前完成，不然其进度会耽误整个建筑施工的正常工作进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。 
    5 加强质量管理 
    建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。 
    建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展： 
    1.施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足； 
    2.机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度； 
    3.施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序； 
    4.施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。 
    6 提高安全管理 
    安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。 

结束语：不管什么工程施工都好，只要从合同管理、施工进度管理及质量管理到工程竣工验收过程中每一项细节都必须做到认真严格管理。这样下来的工程一定能达最好的利益收获和最好的质量标准。为此，提高工程管理工作，将来对企业竞争中赢得生存的最有力武器。

参考文献： 

[1] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理.《经营与管理》.2010年第5期, 152-154 
[2] 杨林.浅析建筑机电工程的施工管理.《中小企业管理与科技》.2010年第24期转贴