工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

07年咨询工程师指导:复习心得

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  一、分析自己的优劣势,合理安排时间

  注册咨询工程师考试全套知识体系宏大,即使我们长期从事工程咨询工作,仍然有很多内容超出平时工作范围。首先应分析自己的优劣势,合理安排各部分内容的时间。以我本人为例,因为我对可行性研究报告的编制非常熟悉,长期做预测和经济评价,所以我在时间安排上,对第四科、第五科相对时间较少,时间更多的是用在我比较生疏的第三科了。

  二、找出各科之间的联系,相关内容同步复习

  注册咨询工程师考试的五科中,除第二科《宏观经济政策与发展规划》相对独立外,其余四科之间关系密切,其核心内容可以纳入同一知识系统,复习时注意同步学习,可以收到事半功倍的效果。

  第一科《工程咨询概论》是对整个工程咨询的介绍;第三科《工程项目组织与管理》着重介绍项目的具体组织、管理和各种方法;第四科《项目决策分析与评价》事实上是介绍机会研究、预可和工可的全部内容,而第五章则是实践中的具体方法。

  我个人觉得,这四本书关键是三大块内容: 一是机会研究、预可和工可研报告的编制, 以第四科为同步复习的核心,以第一科的第四章、第五章为总纲,第五科的第二至九章作为同步复习的参考书,这三部分对同一内容侧重点不同,结合起来复习,有助于深入理解。 二是项目管理 ,以第三科为核心,难点和重点在进度、费用、质量和风险管理,复习时结合第五科的第九章和第十一章、第一科的第八章,这部分内容有重复,且有些地方说法不统一,建议以第三科为主。 三是招投标 ,这部分内容在哪一科都很重要,建议结合起来复习。

  三、抓紧空档时间,采用多种辅助方法

  今年考试前不久我刚刚调动了工作,时间相对空闲,这一个多月对于我取得较好成绩是很重要的。但对于五门考试来说,时间永远不够。因此抓紧所有空档时间也是非常重要的。我把空档时间基本用在第二科了。《宏观经济政策与发展规划》内容及其繁杂,靠背是不能解决问题的。不过它的很多内容事实上贯通在我们的日常生活、报纸杂志中,许多东西我们都知道,只是了解的不够系统全面。我把教材当成报刊杂志,休息时就随机翻看,因为考试是客观题,反复翻看产生视觉反映是很重要的。此外我将当初上辅导班时的录音,存在 MP3 上,上下班路上、午间休息等时间都听录音,声音对于加深记忆效果是很明显的。

  四、选择合适的参考书,合理安排习题练习

  关于可研报告的编制,《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和 2002 年中国国际工程咨询公司编写的《投资项目可行性研究指南》我觉得是最好的参考书,教材基本也是据此编写的。招投标部分,上网搜一下中华人民共和国招投标法,对照着看看就都清楚了。习题不用作太多,《习题与案例》就足够了。客观题重点在于对答案,无论对错,都要回过头去看看书上这段内容,以防将来的衍生考题。案例题,我觉得重点要牢记步骤和相关表格,在具体计算上的对错无须花太多时间。

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-25 11:07    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件