项目管理系统

2015咨询工程师《工程咨询概论》总结：市场分析

　　3.企业投资项目可行性研究的主要内容

　　（1）进一步研究项目建设的必要性

　　① 从企业战略规划，提升企业核心竞争力的角度论述项目建设的必要性；

　　② 从项目本身层次分析拟建项目在实现企业自身发展战略，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性；

　　③ 从区域经济和社会发展层次进一步分析拟建项目是否符合合理配置和有效利用资源要求，是否符合区域规划、行业发展规划、城市规划的要求，是否符合国家产业政策和技术政策的要求，是否符合区域经济及社会协调发展的要求等，以进一步确定项目建设的必要性。

　　（2）市场分析

　　市场分析应达到如下目的：

　　① 为项目建设的必要性提供市场依据。

　　② 为项目产品定位提供依据。来源：泛普软件-工程项目管理系统

　　③ 为确定项目规模提供依据。

　　市场分析应包括以下内容：来源：泛普软件-工程项目管理系统

　　① 市场现状调查；

　　② 市场容量预测；

　　③ 市场价格分析；

　　④ 市场竞争力分析；

　　⑤ 项目产出物市场进入策略分析；

　　⑥ 市场风险分析。

　　（3）项目建设方案研究

　　项目建设方案的可行性论证应包括以下内容：

　　① 项目建设规模及产品方案；

　　② 工艺方案分析；

　　③ 设备方案；

　　④ 工程方案；

　　⑤ 厂址方案；

　　⑥ 节能方案；

　　⑦ 节水方案；

　　⑧ 职业安全卫生健康；

　　⑨ 消防措施方案；

　　⑩ 环境保护方案等。

　　对于大型或复杂项目的建设方案论证，还应首先进行总体方案分析评价，并将评价结论作为单体方案评价的框架依据。总体方案设计应达到基本确定主要工程技术方案、场址选择、项目规模等，并为各单体项目提出方案设计要求的深度。

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发布：2007-07-25 10:03 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]