2015年咨询工程师考试组织与管理课程讲义（8）

　　第二章工程项目主要参与方的项目管理

　　【主要内容】

　　1．业主对项目的管理

　　（1）目的和特点（含义、目的、特点）

　　（2）主要任务（4个阶段）

　　2．政府对工程项目的管理

　　（1）作用和特点

　　（2）主要方面

　　1）制定宏观经济政策和相关发展计划，引导和调控投资项目

　　2）制定相关规定，界定投资管理权限

　　3）加强重要资源管理

　　4）维护经济安全

　　5）优化布局

　　6）环境保护

　　7）工程安全管理

　　8）其他方面管理

　　3．承包商对项目的管理

　　（1）目的和特点（含义、目的和特点）

　　（2）主要任务（工程承包商和设备承包商）

　　4．银行对贷款项目的管理

　　（1）目的和特点（含义、目的和特点）

　　（2）主要内容（贷前管理和贷后管理）

　　（3）项目评估

　　1）资信评估

　　2）基本情况评估

　　3）贷款方式评估

　　4）银行效益和贷款风险评价

　　5）总评价

　　5．咨询工程师对项目的管理

　　（1）目的和特点（含义、目的、特点）

　　（2）主要任务（4个阶段）

　　（3）咨询工程师的工作阶段（取得、组织与实施、总结）

　　【考试大纲】

　　（一）项目业主对工程项目的管理

　　（二）政府对工程项目的管理

　　（三）承包商对工程项目的管理

　　（四）银行对贷款工程项目的管理

　　（五）咨询工程师参与工程项目的管理

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发布：2007-07-25 09:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]