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2015咨询工程师《工程咨询概论》考点辅导资料10

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  ♦♦♦项目管理层次阶段性工作和工程咨询业务关系表♦♦♦

项目阶段  

项目执行管理层次  

项目决策管理层次  

项目执行管理内容  

工程咨询业务  

项目决策管理内容  

工程咨询业务  


前期
阶段  

1.提出项目规划,初选项目
2.提出项目建议书
3.提出可行性研究报告
4.提出项目申请报告、资金申请报告  

-编制项目规划、投资机会研究报告
-编写项目初步可研报告
-编制项目可行性研究报告
-编写项目申请报告、资金申请报告  

1.确定项目规划
2.选定投资项目
3.确定项目基本方案
4.确定项目申请、资金申请报告  

-项目规划评估
-项目建议书评估
-项目可研报告评估
-项目核准报告评估  



准备
阶段  

1.资金筹措
2.工程设计(扩工图设计和施工图设计)
3.进行施工准备(征地、拆迁、移民及三通一平
3.谈判协商签订合同
4.工程、设备采购  

-融资咨询
-编制设计文件和设计概算,开展工程设计
-提供施工准备咨询服务
-合同及签约咨询
-采购服务(招标代理)  

1.审定融资方案
2.审定设计文件
3.确定开工建设
4.批准工程合同
5.确定工程和设备采购方式  

-融资方案评估
-设计文件评估
-开工条件咨询
-合作、合同咨询  



实施
阶段  

1.合同管理
2.施工管理
3.工程控制与监测
4.工程竣工  

-合同执行咨询服务
施工组织与协调咨询
-工程监理
-编写完工报告  

1.工程投资、进度等重大调整
2.工程监控(中间评价或绩效评价)
3.组织工程竣工(或验收)  

-提出调整方案或建议
-编写中间评价或绩效评价报告
-评估或参与工程竣工验收  


运营
阶段  

1.组织正常运营
2.自我评价
3.运营诊断、更新改造  

-运营中的咨询服务
-编写自我评估报告
-编写诊断报告、技改方案  

1.运营中的绩效评价
2.项目后评价
3.确定重大更新和技改方案  

-绩效评价
-编写项目后评价报告
-评估重大更新、技改方案参与验收

  [2007年真题] 项目执行管理层次委托的融资咨询是项目周期中(  )的工作。
  A.实施阶段
  B.完工阶段
  C.准备阶段
  D.策划阶段
  [答案] C

  [2007年真题] 在项目实施阶段为项目决策管理层次提供的工程咨询服务内容包括(  )。
  A.投资机会研究
  B.项目绩效评价
  C.参加合同谈判
  D.工程监理
  [答案] B

  [2007年真题] 项目执行管理层在项目策划阶段委托的咨询业务可包括(  )。
  A.编制项目规划
  B.批准项目建议书
  C.开展投资机会研究报告
  D.编写项目初步可研报告
  E.评估项目可行性研究报告
  [答案] ACD

  [2008年真题]工程咨询单位在投资项目准备阶段,为项目执行管理层提供的咨询服务不包括(  )。
  A.项目规划服务
  B.设备采购服务
  C.施工准备服务
  D.工程设计
  [答案]A

  [2008年真题]在项目的运行阶段,咨询工程师为项目决策层提供的咨询服务包括(  )。
  A.编写完工报告
  B.进行绩效评价
  C.编写项目后评价报告
  D.编写技改方案
  E.编写自我评价报告
  [答案] BCD

  [2009年真题]在投资项目前期阶段,项目执行管理层管理项目的内容不包括(  )。
  A.提出项目规划
  B.选定投资项目
  C.提出项目申请报告
  D.提出资金申请报告
  [答案] B

  [2009年真题]在项目准备阶段,工程咨询单位为项目执行管理层提供的服务包括(  )。
  A.合同谈判与签订
  B.编制设计文件
  C.调整和落实融资方案
  D.采购服务
  E.施工准备
  [答案] ABDE

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发布:2007-07-25 09:36    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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