2015年咨询工程师考试《组织与管理》第九章（14）

　　3．实际进度与计划进度的对比分析

　　（1）目的是找出实际执行情况与计划目标之间的差距，看实际进度比计划进度超前、滞后还是一致。

　　（2）常用的进度比较方法

　　①横道图比较法：把实际进度数据绘于原计划的横道图下，进行实际进度与计划进度的比较方法。其特点是形象、直观。

　　a．匀速进展横道图比较法。

　　b．非匀速进展横道图比较法。

　　②S形曲线比较法：以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，并将实际累计完成任务量的S形曲线和在按计划时间累计完成任务量的S形曲线绘制在一个坐标系中进行进度比较的方法。通过可获得如下信息：

　　a．项目实际进度与计划进度比较；

　　b．项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间；

　　c．项目实际进度比计划进度超前或拖后的任务量；

　　d．后续工程进度预测。

　　③“香蕉”曲线比较法：在同一坐标系中，绘制出最早开始时间的S形曲线（ES曲线）和最迟开始时间的S形曲线（LS曲线），两条曲线的起点和终点重合，形成闭合香蕉形曲线，而科学合理的进度计划优化曲线就处于香蕉曲线所包络的区域之内。

　　“香蕉”曲线能直观的反映工程进展情况，比S形曲线能获得更多的信息，利用“香蕉”曲线可进行：

　　a．进度计划的合理安排；

　　b．实际进度与计划进度的比较；

　　c．对后续工程进度的预测

　　④前锋线比较法：通过绘制某检查时刻工程项目实际进度前锋线，进行工程实际进度与计划进度比较的方法就是前锋线比较法，它主要适用于时标网络计划。

　　⑤列表比较法：通过记录检查日期应该进行的工作名称及其已经作业的时间，然后列表计算有关时间参数，并根据工作总时差进行实际进度与计划进度比较的方法。当工程进度计划用非时标网络图表示时，可采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。

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责任编辑：无为

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发布：2007-07-24 12:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]