工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2015年咨询工程师《组织与管理》第十二章(3)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  三、工程项目风险管理的目标与任务P322

  (一)工程项目风险管理的目标

  1.风险管理的定义

  风险管理是对项目风险进行识别、分析和对应的全过程,是实现活动主体总目标的科学管理。即在掌握有关资料、数据的基础上,对风险进行分析运用各种管理方法和技术手段对项目活动的风险进行有效的控制。

  2.项目风险管理的目标

  项目风险管理的目标从属于项目的总目标。

  项目风险管理的目标是:

  (1)使项目获得成功;

  (2)为项目实施创造安全的环境;

  (3)降低工程费用或使项目投资不突破限度;

  (4)减少环境或内部对项目的干扰,保证项目按计划有节奏地进行,使项目实施时始终处于良好的受控状态;

  (5)保证项目质量;

  (6)使竣工项目的效益稳定。

  (二)工程项目风险管理的基本任务

  工程项目风险管理的基本任务是:

  1.识别项目风险来源和风险状况。

  2.建立风险管理体系,明确风险管理制度和风险管理方法。

  3.分析风险,评估风险影响或损失程度。

  4.制订风险对策和风险应对计划,估算风险对应成本,确定风险等级和处理权限。

  5.对风险进行监测和控制

  根据项目需要风险管理的任务还包括:投保范围进行保险管理和落实安全与卫生措施。

  泛普软件-工程项目管理系统整理

责任编辑:无为

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-24 12:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件