工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2015年咨询工程师:实施准备阶段的主要任务

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  实施准备阶段的主要任务

  (1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

  (2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理

  (3)及时办理有关设计文件的审批工作。

  (4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

  (5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。

  (6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

  (7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

责任编辑:Seazy

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-23 12:19    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件