2015年咨询工程师：项目逻辑框架分析

　　项目逻辑框架分析（考点）

　　逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段。

　　逻辑框架的分析分为四步

　　1）利益相关者分析；

　　指收到项目或规划产出影响或可能影响的个人或单位，包括直接的或间接的、正面的或负面的影响群体。

　　利益相关性分析的目的：通过对投资活动所有利益相关者的利益分析，来确定规划或项目的长远目标和宏观影响，明确项目的最高目标和主要收益群体。

　　2）问题分析（反映实际情况）建立“问题树”；

　　3）目标分析（提出未来改善的情形）建立“目标树”；

　　4）对策分析（针对特定状态，比较不同的选择）建立“对策树”。

责任编辑：Seazy

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发布：2007-07-23 12:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]