2015年咨询工程师：工程咨询单位风险管理
工程咨询单位风险管理策略
（1）针对咨询单位的风险管理策略（重要考点）
1）建立规范的内部治理结构
通过建立规范的内部结构，实行科学的战略控制和管理，来规避经营管理中面临的各种风险。
2）健全内部风险控制制度
3）建立咨询单位的信用评级制度
4）建立责任赔偿制度职业责任保险是指单位或个人在履行自己的责任时，因过失行为给他人造成的损失或人身伤害依法应负赔偿责任的保险。目的是增加咨询单位的不公正成本，以约束其行为。
5）推广担保制度
6）建立工程保险制度
7）实行合伙人机制。
责任编辑：Seazy
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