2015年咨询工程师：项目决策分析与评价结论的必要性

　　一、项目决策分析与评价结论的必要性

　　二、项目决策分析与评价结论的要求

　　（一）坚持客观性

　　（二）注意针对性

　　（三）满足合规性

　　备案制项目：主要是满足业主投资决策的需求，也要注意环境、安全和用地等方面是否符合政府有关法律法规的要求。

　　核准制项目：除满足业主投资决策的要求，应注意政府核准项目的规定和条件。

　　政府投资项目：

　　（1）直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，应满足政府投资决策的要求；

　　（2）采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，应满足政府审批资金申请报告的要求。

　　三、结论的形成步骤（P15）

　　（一）明确项目目标（二）明确项目类型和评价层次与范围（三）对项目进行全方位的描述（四）说明各方面的评价指标和影响（五）综合分析与评价（六）提出结论结论应对以下方面做出明确的表述：

　　1.项目建设的必要性，即提出建设项目的理由。

　　2.项目建设的可能性，即项目建设的条件（包括外部条件和企业内部条件）。

　　3.项目建设的可行性，即项目目标可实现性。

　　4.项目外部影响性。

　　5.项目可能面临的风险程度及拟采取的风险对策。

　　6.项目建设的必要条件，包括政策、外部配套条件等（七）提出必要的建议四、结论的具体内容（一）推荐方案（二）主要比选方案的概述在结论部分应对未被推荐的一些重大比选方案进行描述，阐述方案的主要内容、优缺点和未被推荐的原因，以供决策者参考并做出决策。

　　（三）对项目有关各方的建议1.建议的必要性2.建议的针对性3.建议的明确性。

责任编辑：Seazy

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发布：2007-07-23 12:15 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]