咨询工程师:项目成功度评价
项目成功度评价
(1)项目成功度的标准。可以将成功度分为五个等级:
①完全成功:全面实现或超越项目的预定目标,相对成本而言取得了巨大的效益和影响。
②基本成功:大部分预定目标得以实现,相对成本而言,项目取得了预期的效益和影响。
③部分成功:部分目标得以实现,相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。
④不成功:项目的目标实现非常有限,相对于成本而言,项目几乎没有产生什么效益和影响。
⑤失败:目标是不现实的,无法实现,相对成本而言,项目不得不终止。
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