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咨询工程师:项目成功度的测评

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  项目成功度的测评

  评价时可以根据实际的情况,将指标分为“重要”“次重要”“不重要”三类,不重要的指标可以不用测评,而“重要”和“次重要”的指标需要测定,一般情况下测定10个左右指标。

  测定各项指标时采用五级或十级打分制,即项目后评价组每个成员根据自己对各项指标的感受程度,分别填入相应的分值,经必要的数据处理,形成评价组的成功度结论,再把结论写入评价报告。

责任编辑:Seazy

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发布:2007-07-23 12:06    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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