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2015年二级建造师《施工管理》:施工企业项目经理的地位和作用

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  在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些?

  在国际上,施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下:

  (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;

  (2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

  (3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;

  (4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

  [例题]下列关于项目经理的地位和作用的说法,不正确的是(  )。
  A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人
  B.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
  C.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
  D.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
  E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

  [答案]B、D、E

  [解析]B选项,项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。D选项,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。E选项,项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

责任编辑:棋雯

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发布:2007-06-26 12:37    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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