项目管理系统

2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题十二

　　场景（十一）新原公司建设项目的总承包商华天建筑公司为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能与分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
　　根据场景（十一），回答下列问题：

　　1．上述组织工具中，反映相对静态的组织关系的是（　）。
　　A．组织结构模式
　　B．工作任务分工表
　　C．管理职能分工表
　　D．工作流程组织
　　E．物资流程组织

　　2．施工管理的工作流程组织包括（　）。
　　A．信息处理工作流程组织
　　B．物资流程组织
　　C．确定施工发包模式流程组织
　　D．管理工作流程组织
　　E．咨询工作流程组织

　　3．项目组织结构图可以反映项目经理和（　）主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
　　A．费用（投资或成本）控制
　　B．合同管理
　　C．信息管理
　　D．设计控制
　　E．组织与协调

　　4．项目目标控制的主要措施类型是（　）。
　　A．管理措施
　　B．技术措施
　　C．组织措施
　　D．经济措施
　　E．结构措施

　　5．项目管理的组织结构图应该反映（　）。
　　A．各工作单位的组织关系
　　B．各工作部门的组织关系
　　C．各工作人员的组织关系
　　D．项目经理与主管人员之间的组织关系
　　E．主管人员之间的组织关系

　　6．在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括（　）。
　　A．静态组织结构
　　B．职能组织结构
　　C．动态组织结构
　　D．线性组织结构
　　E．矩阵组织结构

　　7．项目组织结构图可以反映（　）。
　　A．工作对象之间的组织关系
　　B．一个组织中各子系统之间的组织关系
　　C．一个组织系统中各元素之间的组织关系
　　D．各工作单位之间的组织关系
　　E．各工作人员之间的组织关系

　　答案：1．ABC 2．ABD 3．ABCE 4．ABCD 5．ABCD 6．BDE 7．BCDE

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发布：2007-06-24 12:58 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]