监理工程管理系统 | 工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2013年一级建造师建设项目管理典型习题6

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  1.网络计划调整的内容不包括(  )

  A.增、减工作项目

  B.调整自由时差

  C.调整非关键工作时差

  D.对资源的投入作相应调整

  2.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,(  )并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。

  A.选择资源强度大的工作缩短其持续时间

  B.选择资源强度小的工作缩短其持续时间

  C.选择资源占用量大的工作延长其持续时间

  D.选择费用低的工作缩短其持续时间

  E.选择直接费用高的工作延长其持续时间

  3.非关键工作时差的调整方法不包括(  )

  A.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围外移动

  B.延长工作的持续时间

  C.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

  D.缩短工作的持续时间

  4.在网络计划的执行过程中,当发现某工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有(  )

  A.项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差

  B.后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过自由时差

  C.项目总工期不允许拖延,但工作偏差已超过总时差

  D.后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

  E.项目总工期和后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过总时差

  【答案】1.B2.BD3.A4.CD

责任编辑:Amanda

  更多推荐:

  ·2015年一级建造师报名时间汇总(更新中…)

  ·【全网首发】2015一级建造师教材对比

  ·【图解】告诉你2015年一级建造师如何报名!

  ·趁心未老,趁梦还在,全力备考!2015一建招生热力开启!

  ·【一建集中营】备战一建,此刻启程!结识备考小伙伴,一起考出好成绩!

  ·【有问有“达”】网校名师达江一建交流贴

  

  2015一级建造师辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     550元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  880元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   1200元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门

发布:2007-06-17 10:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件