项目资本集成日志管理系统是如何确定项目关键路径的？

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　　当前，建筑安装工程中渗漏现象较为突出，究其原因涉及各方面，如施工方案设计不周全，材料把关不严，套管、孔洞处理不当，管理不到位等多种原因。

　　资本项目管理系统具有如下特点：

　　1、资方是国家，需方分离为用方和资方。

　　2、建方是社会专业化项目管理单位，被称作代建单位。

　　常见的建设管理模式与资本项目管理系统的关系

　　项目日志管理系统的项目管理制

　　项目管理制又分项目管理服务和项目管理承包。由业主委托社会项目管理单位对其项目管理行为进行咨询、服务，称作项目管理服务;由业主委托社会项目管理单位全权行使建设单位项目管理职能，称作项目管理承包。

　　这种模式与资本项目管理系统比较接近，只是由所有权和使用权合一的业主代替了所有权和使用权分离的地方政府和国家。理论上说，代建单位和建设单位一样，都可以通过委托社会项目管理单位进行项目管理;但是实际上，由于代建单位本身就是项目管理单位，它不存在再次委托问题，因此可以理解为资本项目管理系统是项目管理制的一种特殊形式。

　　在政府参与的项目建设中，项目管理制与传统的指挥部模式相比，由于专业化的社会专业化项目管理单位介入，解决了“只有一次教训，没有两次经验”问题;但在解决“工期马拉松、投资无底洞”问题上，笔者认为没有实质性帮助。建议采用资本项目管理系统模式来解决这一难题，即由国家投资主管部门委托社会专业化项目管理单位实施建设单位职能。

　　建设监理制

　　建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、规章和批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的管理。

　　其实它是项目管理服务的一种特殊形式，目前实行的是施工阶段的建设监理制，设计阶段和招标阶段的建设监理尚不成熟，因此较少实施。泛普软件-集成项目管理系统在实行项目资本项目管理系统后，由于代建单位本身就是社会专业化项目管理单位，因此一般不需要监理单位介入。但监理单位可以在建设市场中继续为项目法人提供项目管理服务或咨询工作;也可以作为社会专业化项目管理单位成为代建单位，为国家提供代建服务。

发布：2007-05-22 17:18 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

项目资本集成日志管理系统是如何确定项目关键路径的？

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