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CPMP项目管理师考试内容

中国项目管理师（CPMP）考核方案

　　（一）项目管理知识体系

　　基础知识
　　五大过程
　　启动
　　计划
　　执行
　　控制
　　收尾
　　九大模块
　　项目时间管理
　　项目费用管理
　　项目质量管理
　　项目人力资源管理
　　项目风险管理
　　项目沟通管理
　　项目采购管理与合同管理
　　项目综合管理

　　（二）重点串讲及模拟题练习、讲解

　　考核方案

　　考试分为理论知识考试（包括职业道德）和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度；专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有：单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。

　　具体如下：

职业等级 鉴定内容 题型题量 答题方式 分值权重 项目管理师 4-3级

职业道德

选择题

125 上机考试 25 10%

理论知识

100

90%

专业能力

案例选择题等

100

100%

2级

职业道德

选择题

125

题卡作答

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、案例分析等

纸笔作答

100

100%

综合评审

专题论文

纸笔作答

100

100%

1级

职业道德

选择题

125

题卡作答

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、综合案例题等

纸笔作答

100

100%

综合评审

论文撰写

口头答辩

100

100%

发布：2007-03-02 09:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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