项目管理综合知识之项目管理四步法

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

第一步：启动项目，包括发起项目，授权启动项目，任命项目经理，组建项目团队，确定项目利益相关者。
　　第二步：计划项目，包括制定项目计划，确定项目范围，配置项目人力资源，制定项目风险管理计划，编制项目预算表，确定项目预算表，制定项目质量保证计划，确定项目沟通计划，制定采购计划。
　　第三步：实施、跟踪与控制项目，考|试/大包括实施项目，跟踪项目，控制项目。
　　第四步：收尾项目，包括项目移交评审，项目合同收尾，项目行政收尾。
　　结合我们传统哲言，归纳出成功项目管理的十大原则，就是：
　　1 工欲善其事，必先利其器；
　　2 名不正则言不顺，言不顺则事不成；
　　3 其身正，不令而行；
　　4 凡事预则立，考|试/大不预则废；
　　5 磨刀不误砍柴功；
　　6 统筹兼顾；
　　7 无以规矩不成方圆；
　　8 欲速则不达；
　　9 众人拾柴火焰高；
　　10 不知言，无以知人也。

网站提醒和声明

本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com，核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。

发布：2026-02-27 08:05 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]