4万平米工业厂房设备安装工程施工组织设计

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　　做好施工准备，可以减少施工中的混乱，保证安装工作有秩序地顺利进行，对实现均衡施工，缩短工期，确保工程质量和安全生产，减少浪费和降低工程成本都将起到重要作用。

　　（1）施工图纸会审。机械设备、管道和电气等专业在了解设计意图和各自熟悉施工图纸的基础上，组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行的施工验收规范和标准，技术既先进又切实可行。通过会审，对施工图纸上存在的各种问题，在施工前以书面方式提出，求得解决，并有正常的签证和审批手续。

　　（2）编制施工预算。根据安装工程实物量，套用国家颁发的统一施工劳动定额，算出各分项工程安装所需工种的用工数，并在此基础上汇总算出各工种所需总工日数。

　　（3）摸清设备和主要材料的到货时间。表7~表9中所示设备和材料的到货时间，需满足工程进度的需求，对于某些不能满足进度要求的设备和材料必须报请有关部门落实解决，以免影响工程进度。

　　（4）编制安装工程进度表和施工过程中的劳动力动态表。根据建设单位提出的建厂工期要求，按照土建进度、设备和材料的到货时间、施工准备等情况，编制安装工程进度表。在此基础上编制施工过程中的劳动力动态表，如表11所示，供掌握和调配劳动力用。

　　（5）提出预制加工件，绘制加工图，事先安排加工。

　　（6）提出安装用主要施工机具计算如表12所示。除使用吊机外，还采用了一些国内较新的机具，如激光经纬仪、冲击电钻、电动套绞机、切管机、校线通话机，型钢卷圆机、电动试压泵、保温喷涂机和湿法切砖机等，以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加速工程进度。

　　需要注意的是，对大型吊装机械应根据施工进度提出实际需用台班计划，减少等工浪费现象。如110t吊机，配合安装轧机，需用25台班；再如40t和35t吊机，安装油罐和气柜，分别为73台班和45台班。

　　（7）明确安装技术要求和验收标准。对于规范中没有的非标准设备，应由设计、建设、制造和安装单位共同拟订安装技术要求。

　　（8）确定劳动组织，下达施工任务，进行技术交底，熟悉施工图纸，做到心中有底。

　　（9）提出需要编制施工方案和安装工艺的项目。本工程计有：

　　1）φ1400轧钢机安装施工方案；

　　2）油罐制作安装施工方案；

　　3）桥工起重机安装方式方案；

　　4）锅炉安装工艺；

　　5）压缩机安装工艺；

　　6）金属切削机床安装工艺。

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