一、在幕墙工程企业管理中存在的缺陷有哪些
1、人才缺乏：需要具备较高的技术和管理水平，但行业内人才缺乏，尤其是高端人才匮乏，影响企业的发展。
2、信息化水平低：幕墙工程企业信息化水平普遍较低，很少应用先进的信息化技术，导致信息共享和协同不畅，影响管理效率。
3、市场竞争激烈：市场竞争激烈，价格竞争压力大，使得幕墙工程企业难以获得较高的利润。
4、施工管理混乱：施工管理混乱工期难以保证，施工质量难以控制，从而导致企业的声誉下降。
5、合同管理不规范：合同管理不规范，合同风险难以控制，容易引起纠纷和损失。
6、物流配送不畅：需要大量原材料和设备，物流运输不畅，会导致项目延期和成本增加。
7、营销能力弱：对市场的研究和营销手段相对缺乏，无法很好地满足市场需求，从而影响订单量。
8、缺少创新能力：幕墙工程市场竞争比较激烈，企业缺乏创新能力，难以满足市场需求，影响企业发展。
二、泛普软件-幕墙工程管理系统如何解决工程企业的项目总成本统计表(按发票取数)痛点
1、数据整合：将各个部门和项目的数据进行整合，实现全局管控，减少重复录入数据和信息不准确等问题。
2、成本准确核算：对每个项目的各项支出进行准确核算，包括直接成本、间接成本和其他费用等。
3、自动化处理：系统具备互联网技术和人工智能技术，能够自动化处理数据和信息，节省大量时间和人力成本，提高管理效率。
4、预算管控：设定预算并进行监测和控制，有效地避免超支情况的发生。
5、费用控制：根据企业的实际情况，设定不同的费用控制策略，确保费用在可控范围内。
6、决策参考：通过项目总成本统计表的数据分析，为企业提供科学、准确的数据支持，帮助企业全面了解自己的经营状况，并作出相应的决策。
7、安全性保障：系统可以保证数据的安全性和准确性，防止因人为操作或其他原因导致数据泄露或错误，提高数据的完整性和可靠性。
三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中项目总成本统计表(按发票取数)的优点与缺点
优点：
1、按照发票取数的方式，能够准确地把每个项目的成本信息统计到一个报表中，使得企业管理人员可以清晰了解各个项目的成本情况。
2、报表能够统计出每个项目的发票总额和成本总额，有效控制项目成本，降低企业经营风险。
3、通过该统计表，企业管理人员能够及时发现成本异常或者发票问题，进而采取相应的纠正措施，避免产生额外的费用。
缺点：
1、报表主要以发票为基础进行统计，如果有一些成本是以其他方式支付的(例如代购物资，自备工具等)，这些成本就无法被统计到。
2、因为统计的数据只是以发票为依据，难以精确反映项目的实际成本。如如果某个项目中存在一些未出具发票的支出，那么这些支出就无法统计到报表中，影响报表的准确度。
3、统计表只统计出每个项目的发票总额和成本总额，无法深入分析每一项的具体成本构成和控制成本的方式，对于企业经营决策的支持作用比较有限。
四、使用泛普软件-幕墙工程管理系统的核心优势
1、精细化管理：工程涉及到多个环节和复杂的工序，幕墙工程管理系统能够记录、分析和监控每一个环节的数据，实现精细化管理，提高管理效率和项目质量。
2、数据化决策：收集和整合海量的数据，生成图表、报表等可视化数据，帮助管理者更好地了解企业的经营状况，并作出科学、准确的决策。
3、自动化处理：系统具备互联网技术和人工智能技术，能够自动化处理数据和信息，节省大量时间和人力成本，提高管理效率。
4、风险控制：设置异常预警机制，对幕墙工程中可能遇到的风险进行实时监控，及时发现问题并采取措施，避免损失。
5、专业性：系统是专门为幕墙工程而设计，考虑到幕墙工程的特点和需求，在功能和操作上更符合幕墙工程的管理需要。
6、客户关系管理：记录客户信息、反馈等，并对客户需求进行分析，帮助企业提升客户满意度和忠诚度。
7、成本控制：系统分析并记录每项成本，帮助企业实现更加精细的成本管理和控制，提高经营效率和降低成本。
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