一、幕墙工程企业在项目利润表(按收付款取数)方面遇到的棘手问题
1、幕墙工程企业中往往存在收款时间和成本支出时间不一致的情况，这会导致利润表的数据不准确，影响企业经营决策。
2、在执行项目过程中，合同往往会因为客户需求变更而做出调整，这会对收支产生影响，需要及时调整利润表数据，但是调整不当容易产生漏洞。
3、幕墙工程的财务人员需要支付一系列税金和费用，这些支出往往比较不确定，容易影响利润表数据的准确性。
4、有时出现预算和实际数据不匹配的情况，因为预算不够准确或者在执行过程中出现了变化，这会影响企业对于项目成本和利润的控制。
5、企业依赖发票数据，如果有一些发票缺失或遗漏，可能会导致利润表数据出现严重偏差，影响企业对经营情况的判断。
6、需要考虑项目团队、供应商等多个方面的利润分配问题，如何合理分配利润，也是利润表制作过程中需要考虑的问题。
7、单价费用会受到市场行情、物价等因素的影响，这会对利润表数据产生影响，并需要及时调整。
8、有些费用存在跨项目分摊的情况，如何正确分摊费用，需要考虑企业的实际情况和公平分配原则。
二、幕墙工程企业使用了系统之后，给项目利润表(按收付款取数)带来了哪些好处
1、毛利率分析：实时计算每个项目的毛利率，并对其进行分类和统计，便于企业了解项目的盈利状况。
2、精准核算：对每个项目的各项支出进行精准核算，包括直接成本、间接成本和其他费用等，更加确保项目的盈利情况。
3、预算分析：与预算进行对比分析，及时掌握经济效益情况，提高决策的科学性和准确性。
4、成本控制：计算不同项目的各类成本，帮助企业对成本进行控制，降低成本费用，增强企业的竞争力。
5、数据共享：实现不同部门、不同项目之间的数据共享，增加沟通交流的机会，提高工作效率和协作能力。
6、项目进度监控：对每个项目的进度情况进行监控，及时调整进度安排，保证项目按时完成，增加企业的信誉度和客户忠诚度。
7、客户关系管理：记录客户信息、反馈等，并对客户需求进行分析，帮助企业提升客户满意度和忠诚度，增强竞争力。
三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中项目利润表(按收付款取数)的优点与缺点
优点：
1、准确性高：采用计算机程序自动生成的项目利润表，数据来源准确可靠，计算过程没有人为干预，因此利润表的准确性会得到极大提高。
2、数据实时更新:由于项目利润表(按收付款取数)直接与企业物流、财务管理系统等相关数据绑定，能够实时更新项目数据，确保数据的及时性和准确性。
3、数据共享方便：集成到幕墙工程企业管理系统的信息共享平台，可以方便地与相关部门共享数据，并能够给予主管部门更多的参考信息，提高决策的准确性。
4、系统自动监控：对项目利润表进行自动监控，及时发现利润异常情况，并及时作出反应，避免亏损的出现。
缺点：
1、企业需耗费一定资金购买、开发、部署幕墙工程企业管理系统，对于部分小型企业来说，成本较高。
2、幕墙工程企业管理系统需要一定的技术支持，企业需要有相应的IT人才对系统进行维护和升级，否则可能会出现系统故障或数据丢失情况。
3、假如系统运行不当或者数据不完整，可能会对操作人员和企业的决策造成一定的误导或错误，很难发现或校正。
4、系统上线需要一定的时间建立全部操作过程流程，收集并转化数据，以及准确分摊费用和利润，需要企业承担一定改变和协调人员配合，管理效率无法立刻快速提高。
四、泛普软件-幕墙工程企业项目利润表(按收付款取数)的框架设计思路
1、收款流程：一句工程款的实际完成情况及时更新收款数据，需注明收款的日期、收款人、收款方式等信息，以便计算实际收款金额。
2、付款流程：按照供应商的发票实际到账日期及时更新应付账款和实际付款数据，并注明付款的目的、付款对象、付款方式等信息，以便计算实际付款金额。
3、成本分项：根据材料成本、人工成本、运输成本、管理费用等成本的实际支出情况进行更新，需注明支出日期、支出对象、支出金额等信息，以便计算实际成本。
4、利润分析：按照预算和实际成本进行比较，分析收入、成本、费用的关系，判断项目是否盈利，以便进行核对和分析。
5、风险控制：根据项目进展情况，发现潜在的风险，并及时制定措施进行管理和控制。需注明风险预警信息，以便及时应对。
6、报表输出：项目利润表应具备多种形式的输出方式，如图形化报表、列表形式报表、数据透视表等，便于项目经理和领导层进行查看和分析。
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