一、幕墙工程企业在完工结算上面临的七大痛点
1、由于幕墙工程的建造较为复杂，加上许多用户的要求变化，导致难以确定计价标准，所以确定幕墙工程的计价标准是很困难的。
2、幕墙工程的结算相对耗时较长，这给企业的财务管理带来了不便。
3、不同的客户会采取不同的支付方式，有的客户会要求银行转账，而有的客户支付方式可能是支票等，这使得财务人员难以同时进行多个支付方式的处理。
4、由于幕墙工程需要长时间的建造和改变，而原来的合同内容无法适应当前的需求，因此需要不断更改合同，而这种变化将导致工程成本和计价标准的变化。
5、幕墙工程涉及多个部门和工程师的参与，纸质单据的传递、复制和存储极易发生差异，这对财务结算也会造成困扰。
6、幕墙工程的结算通常涉及较多的数据，例如工资，材料费用等，因此人工计算错误率高，这会直接影响工程的准确性。
7、在财务结算的过程中，容易出现发票、凭证丢失的情况，这将严重影响企业的财务管理。
二、泛普软件-幕墙工程企业管理系统的管控点作用
1、泛普软件通过对工程进度的监控和调节，确保项目按时完成。
2、通过对项目工艺、工程技术的严格把控，确保工程质量符合规范和要求。
3、科学的技术管理和研发，提高组织的技术能力和水平，并应用新技术，提高工程效率和质量。
4、泛普软件对每个环节的成本管理、资金计划等，确保项目按预算完成，并尽可能降低成本。
5、通过招聘、培训、薪酬等人力资源管理手段，确保组织有足够的人才，并提高员工素质和满意度。
6、泛普软件对幕墙施工中可能出现的安全风险进行分析和评估，提出幕墙安全措施，并对安全措施的落实情况进行监控和评估。
7、通过市场营销和品牌形象的建设，提高企业市场竞争力和知名度，并确保顾客满意度。
8、建立规范的数据库管理系统，对项目数据进行收集、整理、分析和应用，提高项目管理决策的科学性和准确性。
三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中完工结算的主要功能
1、通过合同管理模块对幕墙工程的签约、变更、解除等合同事项进行管理，规范幕墙工程合同流程，保证完工结算符合合同要求。
2、通过工程款项管理模块，对工程款项的应收和实收款项进行管理，包括收款计划、款项核销等功能，保证完工结算的款项管理和跟踪。
3、系统提供完工结算单的创建、编辑、审核等管理功能，保证完工结算信息的准确性和及时性。
4、通过税金管理模块，对所得税、增值税等相关税金进行管理，并提供税金核算、申报、缴纳等功能，保证纳税合规性。
5、对项目中的借款支出进行管理，包括借款申请、审批、发放、归还等流程管理，保证借款资金的及时性和准确性。
6、对完工结算的收入进行确认，包括收款时间、收款账户等信息管理，确保幕墙工程企业的收入确认准确可靠。
7、对幕墙工程中的其他费用进行管理，包括办公费用、交通费用、差旅费用等，提供费用核算和报销功能，保证幕墙工程企业的费用管理规范和科学。
8、系统提供各种完工结算分析报表，包括应收款项分析、实收款项分析、工程成本分析、借款支出分析等，方便幕墙工程企业对业务运营情况进行分析和决策。
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