幕墙工程施工现场管理系统
我国建筑幕墙工业从1978年开始起步,经过多年的发展,特别是21世纪90年代的高速发展,至21世纪初已成为世界第一幕墙生产大国和使用大国。2020年我国建筑幕墙工程产值再创新高,根据我国城市化的步伐,预计未来产值仍保持增长趋势。
一、幕墙工程施工管理的要点
“百年大计,质量第一”企业为确保幕墙工程的质量,要有一系列的保证措施和质量计划,要从设计阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、安装阶段、竣工验收检查等各阶段落实。
1、设计管理
总工程师要对部门从事该项目的设计人员的工作质量负责,要控制整个设计过程的质量情况,确保设计图纸的正确性。工程设计及工艺编制的方案,要进行最终的评审活动,经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录,以及图纸的会签等,此过程由质检部派专人进行监督考核。
2、材料管理
供应部要对该项目的材料采购工作负责,要严格按照规定去采购材料,以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照规定去进行检验,不合格材料坚决不准进场。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。
3、施工管理
工程项目部要对工程的施工质量负责,对施工质量进行全面控制。项目部应设有质检员,负责日常的施工质量检查、记录,并向监理单位进行沟通报验。公司安排专人负责对施工现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查安装过程。
根据上述分析,企业的管理的程序是繁多而又复杂的,在幕墙工程的快速发展下,项目工程管理越来越难,那么,企业就可以使用系统来对工程施工统一化管理。
二、泛普软件幕墙工程施工管理系统
近年来,在我国各大城市,对建筑幕墙结构的安全,质量以及施工进度的要求都极高。因此,幕墙工程施工现场管理系统由此诞生,帮助企业对各大项目的施工管理,保证工程的质量、安全和进度。
泛普软件可以解决企业迎面而来的问题,让企业实现最高效的管理,建立科学的管理方法,利用网络信息化保证施工现场的安全、质量和工程的进度,大大提高工作效率,减少成本,增加经济效益。