装修工程用的工程erp管理软件

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　　装修工程施工过程中，施工质量不仅会影响工程后期的进行，还会影响居民的生活质量。因此，对装修工程进行强化管理，并严格控制施工质量至关重要。装修工程的施工过程比较复杂，许多施工环节也极易出现问题。所以，为了保证工程的施工质量，不仅要对装修工程管理进行加强，还要严格控制施工期间经常出现的问题。

　　一、装修工程存在的问题

　　1、装修工程设计深度不够，设计是工程施工的依据，也是保证施工秩序和质量合格的前提。目前相当一部分装修工程开工前没有完整的施工图纸，或者只有效果图和几张平面图，常常缺少节点大样图或者节点大样图不正确，有的装修工程甚至连施工大样图都没有，只得边设计边施工。甚至有的工程招标是一套图纸，施工是另一套图纸，而且在施工过程中因为各种原因不停地改动设计方案。

　　2、装修施工队伍素质低下，施工人员素质低，我国装修市场准入门槛太低、甚至是没有准入门槛。导致刚刚放下锄头的农民就直接进入施工现场，他们安全意识淡薄，无知胆大，冒险蛮干，生产技能更无从谈起。管理人员素质低，装修工程的管理同样有着重要的作用，上级往往把自己的一些无专业背景的亲属安排在管理岗位上。造成了施工单位的技术力量薄弱，再加上业流动性大，很难长期维持一个高素质、稳定的施工队伍。

　　3、质量隐患以及健康隐患居多，随着市场经济的发展，装修材料品种、规格、品牌日益增多、价格千差万别，质量参差不齐，如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的，其材质如何呢?。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，釆用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量，也对人的身体健康产生不利影响。

　　二、装修工程的问题的控制措施

　　1、先进的管理装修工程的施工管理

　　装修施工管理相应的管理理念是影响装修施工质量的重要因素。在现代装修工程施工过程中，需要加大传统施工管理理念的创新力度，使施工管理者真正认识到装修工程施工管理的重要性，在实际管理中引入先进的管理理念时，还应注意培养相关管理人员和施工人员的质量意识和责任意识，使施工人员进一步认识到装修施工管理的重要作用，从而增加各部门对装修工程质量监督管理的重视程度。

　　2、完善装修工程质量管理体系

　　完善装修工程质量管理体系不仅对保证装修工程的施工质量具有重要意义，而且对装修工程施工的各个环节预防质量问题具有至关重要的作用。将质量监督管理的新理念应用到装修工程的施工管理中，将对提高装修工程施工管理的质量和效率产生非常积极的影响。只有不断改进和完善装修工程质量管理体系，严格遵循装修工程施工管理的具体规范和要求，才能不断提高装修工程的施工管理水平。

　　3、加强装修工程的施工管理

　　装修工程施工前，施工单位应严格审查设计单位，使设计单位的资质符合规定要求。然后对各种图纸和结构进行审核，确保设计内容符合具体工作要求，同时要求设计单位和施工单位做好交底工作，为施工的顺利进行做好准备。要进一步完善相关质量监督管理制度，加强人员培训，充分发挥质量管理人员的作用，提高其解决实际技术问题的能力，为保证后续施工管理的顺利进行奠定基础。要加强装修工程施工工艺和材料的管理。

　　三、泛普软件-工程erp管理软件的功能应用

　　1、项目成本、预算管理

　　凡是涉及到工程管理的项目，就少不了成本和预算管理。传统的工程行业也在做成本和预算管理，但他们往往使用的是人工管理和统计的方法，这种方法更依赖于个人意愿，虽然也会参考历史数据，但精准性不强。工程erp管理软件有专业的成本管理、预算管理模块，软件统计得来的数据不仅及时、精准，还能做到长久保存，可以为以后项目的执行提供指导性意义。

　　2、工程进度和质量的监督

　　项目比较少的时候，管理者可能会抽时间到项目现场观察、调取数据，看看项目的进度情况。但当项目越来越多的时候，人工管理这些项目就会很困难，导致信息孤岛的情况出现。工程erp管理软件可以实时对多个项目进行进度、质量的管理，让管理人员随时随地了解工地现场进行情况，提高承担风险的能力。

　　3、各板块的职能管理

　　比较常见和通用的有合同管理、机具管理、供应商管理、采购管理、财务管理等，具体的需要哪些功能还需要结合企业的实际情况来看。如果想在最短时间内选到最好用的工程ERP软件，建议选择行业内标准化的erp软件。

　　4、工人管理

　　工程项目最多的人数就是工人，如何管理好工人成了工程行业最大的难题。工程erp管理软件是工程建筑行业专门用来管理工人考勤的智能化管理软件，在很大程度上提高了工人管理的效率。

　　总之，随着人们生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也更高，这也是建筑装饰行业面临的新机遇。企业要想在建筑装饰行业占据自己的一席之地，就必须要有自己的核心竞争力，要有自己高素质的人才队伍，要把现代项目管理科学合理的安排到现代装修工人中，这样装修效果才能完美的体现出来，给人和相关企业带来最大的收益。