路桥工程2012年年终工作总结

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内容简介

　　一，在xx一分部工作情况：　　 1，前期施工准备情况：2月份加入xx一分部后，积极组织人员，熟悉施工图纸，踏勘现场，开展前期施工调查，摸清了线路走向、沿线交通、用水、用电条件，分析重难点工程，组织项目驻地建设及临时工程修建…………　　积极了解征地协调情况，与地方主管部门接触沟通，为xx段的5km多用地交付施工创造条件；主动与当地公安部门联系，了解相关地方情况，创造较好的施工环境…………　　 2，拌和站的建设：组织人员进行拌和站选址，在xx段征地没启动的情况下，积极与地方政府，国土部门联系，提前确定拌和站用地。同时与技术部门一同进行拌和站场地和进出场道路规划…………　　 3，施工进度管理方面：一分部由于受征地影响，只有八九工区能进场施工，且按照业主标准化要求，没有建好拌和站和钢筋加工场不得开工，为了抢抓工期，多次与业主和监理沟通协调，提出先用二分部拌和站和钢筋加工场方案后，同意进行开工…………　　 为了减少施工队的机械人员误工，做到计划生产，八工区由于受到石方爆破炸药使用的影响，计划先做炸药库和涵洞通道工程；九工区具备土方施工条件，安排了马平互通段试验段填筑和涵洞的施工；桥梁工程首先安排了易出形象的工地点进行桩基施工。在6~8月份两个工区克服了雨季施工困难，取得了施工进展，顺利完成了首件工程施工…………　　 4，安全质量管理方面：督促指导安质部进行安全教育培训和安全技术交底，学习业主下发的四化标准和清洁工程进项目，并落实到各个工点…………　　编制于2012年 共5页

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