项目管理前期策略

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内容简介

　　项目前期决策是指对一项投资计划进行详细的调查研究，其结果足以判定：是建设该项目，还是放弃该项目，在建设前期所做的这些调查研究统称：可行性研究。　　 可行性研究要回答的几个问题：　　（1）投资项目有无建设的必要性；　　（2）项目所需技术是否适宜可行；　　（3）项目的产出有无需求或足够的市场；　　（4）项目需要多少人力与物力的投入；　　（5）项目所需的人力、物力能否得到保证；　　（6）项目建设与运行需要多少投资和成本；　　（7）能否筹集到项目所需的全部资金；　　（8）投资项目在财务上是否可行；　　（9）投资项目在经济上是否合理。　　 　　 项目可行性研究的基本内容:　　 1）项目的背景历史　　 2）市场和生产规模　　 3）原材料的投入　　 4）坐落地点和厂址选择　　 5）项目总体规划与设计　　 6）技术和设备选择　　 7）环境保护　　 8）组织机构的设置　　 9）人员选择与培训计划　　10）项目实施计划　　11）投资、成本估算与资金筹集　　12）财务与经济评价

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