某钢厂2250mm热轧工程项目管理计划

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内容简介

　　本项目计划是项目施工策划的结果，是本项目实施的纲领性文件，为履行项目合同、实现项目质量、环境与职业健康安全目标提供了控制依据。本项目质量计划是将公司管理体系文件赋予项目的质量职责进行了细化，项目经理部各部门、各岗位、各施工单位必须认真执行。　　　　　　2.3.2 施工难点多　　A）基底存在整体置换施工，要求开挖至-8.0m后，在整体置换下挖平均厚度约2.7m；施工质量要求标准高，工期紧张。　　B）施工工期跨越太原冬季寒冷季节，相对施工经验较少，施工难度大。　　C）施工场地狭小，与太建相临项目多，施工协调难度大。　　3 项目目标　　3.1 质量目标　　本工程经施工安装完成竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：　　1) 交付使用的工程质量全部达到国家标准或规范要求；　　2) 工程合格率100％；优良率≥85%；单位工程达到优良。　　3) 合同履约率100%；顾客满意度在90%以上；　　3.2 环境目标　　1. 控制污水、噪声排放；　　2. 最大限度减少运输遗洒和扬尘，对废旧物资进行分类管理提高回收利用率；　　3. 节约能源、资源，建筑材料有害物资限量达标。　　3.3 安全目标　　1)、轻伤事故≤0.4‰； 　　2)、死亡和重伤事故为零；　　3)、事故隐患整改率100％；　　4)、控制职业危害，杜绝职业病的发生。　　

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