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[浙江]住宅小区方案工程开工项目管理策划

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内容简介

   本工程建成之后,将形成由1~10幢15层小高层住宅和1个地下一层大型车库。  五、项目管理目标及措施  (1)、农忙期   考虑5月份与10月份为农忙期,项目部将提前调查班组农忙人员,并与班组长进行沟通,采取以下应对措施:   在班组劳务协议中体现农忙时期,保证班组施工人员数目的相应措施;   适当提高农忙时段的相关待遇,尽量不让其回家;   减少回家农忙的时间,规定施工人员在项目部规定的时间(7~10天)回来的,报销一定数额的车费;  ……  5.2施工质量管理  质量通病防治:   全力贯彻公司的九项质量通病防治措施及宁波质量通病防治措施,在项目现场以图板的形式向班组灌输质量通病防治措施的施工工艺,施工现场进行质量通病样板的推行,以点带面,实质提升工程品质。  工艺控制:   项目部将关键工序、节点作为重点进行控制,工序严格按照施工规范要求施工,各节点严格按图施工,成品保护等一系列问题进行研究与讨论,节点图纸深化,汇编出公司内部的施工验收标准,得到技术升级。  ……  22页,编制于2013年

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发布:2007-11-18 11:23    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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