辽宁某体育中心分包工程管理方案

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内容简介

　　分包工程　　1、预应力工程 （要求二级以上资质（含二级））　　2、钢结构工程（要求一级资质）　　3、消防工程（要求一级资质）　　4、泛光照明工程（具备城市及道路照明工程专业承包资质）　　5、室内外燃气工程（要求具备市政公用工程施工专业资质且经沈阳市社会公用事业行政管理部门认可的专业公司）　　 　　第二节 分包工程计划　　第三节 分包工程管理方案　　1、总承包管理措施　　1.1、总、分包方职责　　1.1.1、总承包商的职责　　…………　　(4)、核查分包方进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行核验，确认合格后予以签认并报监理及发包方。　　…………　　1.1.2、分包方的职责　　1.2、总承包管理组织机构　　1.3、总包管理工作流程框图：　　1.4、总包协调管理　　1.5总包进度管理　　（1）进度计划实施流程框图：　　1.6、总包质量管理　　（1）、各分包单位应就工程质量向总承包单位负责，总承包商就全部工程质量向发包人负责，总承包商对分包方的质量管理措施见下表。　　（2）总承包商对工程质量的管理控制流程图　　1.7、总包安全与文明施工管理　　总承包对分包单位的安全和文明施工管理要求见下表。　　11.8总包现场协调管理的主要内容： 　　11.9总包资料管理的主要内容： 　　11.10总承包商综合管理的主要内容： 　　…………　　编制于2009年，约7千字。　　 　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

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